建立我國高等學(xué)校內(nèi)部控制制度研究.pdf

1、我國的改革開放已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)十年的風(fēng)雨，很多領(lǐng)域都有了較大的改變與發(fā)展。高校作為科研和文化的前沿陣地自然也不例外。作為我國高等教育系統(tǒng)的主體部分，地方普通高校決定并支持著我國高等教育的發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)的情況是，許多地方普通高校的發(fā)展并不盡如人意，或裹足不前，或舉步維艱，更有甚者在生存線上掙扎。我國地方普通高校的發(fā)展出現(xiàn)困境，其原因固然很多，但高校的內(nèi)部控制制度缺失，其內(nèi)部控制力度不足是一個(gè)重要原因。如何制定和實(shí)行一套科學(xué)的內(nèi)部控制制度，形成一

2、套高效的、可操作的內(nèi)部控制體系，通過強(qiáng)有力的內(nèi)部控制來解決此類問題，最終促進(jìn)我國地方普通高校的良性發(fā)展是目前亟待解決的問題。
　　 本文總結(jié)分析了我國地方普通高校內(nèi)部控制現(xiàn)狀，根據(jù)美國COSO報(bào)告，借鑒國外一些知名高校的內(nèi)部控制制度，結(jié)合我國地方普通高校的特點(diǎn)，試圖建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部控制制度。
　　 本篇論文分為四部分，基本內(nèi)容如下：
　　 第一章為研究目的及研究背景。第二章主要闡述內(nèi)部控制的定義和發(fā)展過程、