鷺風(fēng)報社經(jīng)營管理分析.pdf

1、改革開放20多年來，中國報業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的快速發(fā)展，報業(yè)政策環(huán)境發(fā)生變化，報業(yè)市場的競爭也日益激烈。與之相適應(yīng)的是，報業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營由“事業(yè)單位”向“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”轉(zhuǎn)變，再到目前逐步走向“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展”，形成了大變化的三部曲。在市場化的運作中，報業(yè)單位的經(jīng)營管理顯得相當(dāng)重要。而在這樣的大背景下，鷺風(fēng)報社仍滯留于“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”的階段，經(jīng)營管理的理念相對落后，經(jīng)營管理的力度相對薄弱。 本

2、文試圖將公共管理的理論知識運用于鷺風(fēng)報社的管理實踐，采取“解剖麻雀”的方式，對鷺風(fēng)報社的經(jīng)營管理進(jìn)行分析，并提出對策建議。本文第一部分闡述了中國報業(yè)的宏觀政策環(huán)境和報業(yè)管理體制存在的問題，由報社單位的二重性說明公共管理與企業(yè)管理在報社必須得到同時運用。第二部分在對鷺風(fēng)報社進(jìn)行必要的介紹后，分析了《鷺風(fēng)報》行業(yè)報的性質(zhì)以及行業(yè)報的生存現(xiàn)狀，并對僑刊鄉(xiāng)訊類報刊今后的發(fā)展提出建議。第三部分著重從鷺風(fēng)報社的近年事業(yè)單位改革實踐，提出《鷺風(fēng)報》應(yīng)