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  • 供<em>應</em>商管理1

    供<em>應</em>商管理商管理(1頁)

    1供應商管理一供應商管理一供應商管理VRM是供應鏈體系中重要的一部分,對企業(yè)供應商的相關資料進行管理。VRM包括四大元件供應商目錄對企業(yè)的供應商進行管理。通過增加和刪除供應商及對應採購物品、錄入和維護供應商基本資訊,及時定義和細化企業(yè)採購範圍,實現(xiàn)對企業(yè)...

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  • 供<em>應</em>鏈管理1

    供<em>應</em>鏈管理鏈管理(1頁)

    供應鏈管理供應鏈管理指導老師楊長林組員名單許喬莉蔡建榮陳嘉寧陳凱倫張瓊文黃登羣論文摘要論文摘要近來,企業(yè)都趨向重視供應鏈管理,因為在供應鏈上的每個價值單位對產(chǎn)品或服務都有一定的影響力,而如何縮短供應鏈的反應時間就成了供應鏈管理的重點。對於供應鏈如...

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  • 商品供<em>應</em>商1

    商品供<em>應</em>商 商品供(1頁)

    商品供應商商品供應商編號供應商品種數(shù)量金額在全部商品中所占比例001合計002合計003合計004合計005合計商品供應商商品供應商編號供應商品種數(shù)量金額在全部商品中所占比例001合計002合計003合計004合計005合計

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  • 供<em>應</em>商合格要求1

    供<em>應</em>商合格要求商合格要求(1頁)

    1附件1合作要求1買賣雙方必須嚴守交貨期及確保品質(zhì)如交期延誤或品質(zhì)不符導致生產(chǎn)延滯全檢重工或本公司客戶抱怨者除必須無條件配合補貨或交換外並應對于本公司遭受之有關損失,賠償本公司。2對交貨之有關要求,應視為品質(zhì)的一部分,不符合時,本公司有權予以批退或其...

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  • 供<em>應</em>商調(diào)查表1

    供<em>應</em>商調(diào)查表商調(diào)查表(1頁)

    供應商調(diào)查表FM090310各供應商各供應商為確保貴公司提供的產(chǎn)品滿足質(zhì)量交期服務等項目的需求特對貴公司進行相關資料的調(diào)查請盡快回傳謝謝合作松利五金廠日期供應商名稱負責人企業(yè)性質(zhì)詳細地址聯(lián)系電話主要提供哪些產(chǎn)品企業(yè)人數(shù)生產(chǎn)設備臺數(shù)產(chǎn)品供貨能力月產(chǎn)量有無通...

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  • 供<em>應</em>商評審表1

    供<em>應</em>商評審表商評審表(1頁)

    供應商評審表FM090411供應商名稱評審日期評審類型初次評價重新評價供應商提供產(chǎn)品質(zhì)量狀況品管供應商提供產(chǎn)品交期狀況采購供應商提供產(chǎn)品服務質(zhì)量生產(chǎn)評價準則評價準則分ABCD四個等級A級為優(yōu)秀90分B級為良好75分C級為一般60分D級為較差50分總分計算其中質(zhì)量占70交期...

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  • 供<em>應</em>商考核表1

    供<em>應</em>商考核表商考核表(1頁)

    1漢華光電股份有限公司漢華光電股份有限公司供應商考核表日期年月日□季考核季考核□半年度考核□半年度考核□年度考核□年度考核□總分低於59分,於限期內(nèi)仍無法改善,呈總經(jīng)理核示□持續(xù)供貨異常,仍無法有效改善者,呈總經(jīng)理核示供應商名稱供應商編號訂購料品種類...

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  • 合格供<em>應</em>商名單1

    合格供<em>應</em>商名單 合格供商名單(1頁)

    1合格供應商名單FM090110序號供應商名稱提供何種物料供方負責人級別評審得分備注級別由供應商提供物料對我公司產(chǎn)品質(zhì)量影晌的重要性分為ABC三級A級為對產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的C級為影響輕微的B級影響為兩者之間審批制表1合格供應商名單FM090110序號供應商名稱提供何種...

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  • 《玄<em>應</em>音義》研究.pdf225

    《玄<em>應</em>音義》研究.pdf 《玄音義》研究.pdf(225頁)

    上海師范大學博士學位論文玄應音義研究姓名徐時儀申請學位級別博士專業(yè)漢語言文字學指導教師潘悟云200305012STUDYONXUANYINGYINYIINTERPRETATIONOFPRONUNCIATIONSMEANINGSINBUDDHISTSUTRABYXUANYINGABSTRACTXUANYINGYINYITHEEXISTINGEARLIESTINTERPRETATIONOFPRONUNC...

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  • 供<em>應</em>商基本資料1

    供<em>應</em>商基本資料商基本資料(1頁)

    1漢華光電股份有限公司漢華光電股份有限公司供應商基本資料供應商基本資料填表年月日公司名稱□製造商□代理商□貿(mào)易商成立年月PAYMENTTERM統(tǒng)一編號公司地址發(fā)票寄送地址資本額年營業(yè)額公司負責人ID組織形態(tài)□獨資□合夥總經(jīng)理廠房面積□自有□租賃坪業(yè)務連絡人電話...

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  • 供<em>應</em>商管理作業(yè)程序8

    供<em>應</em>商管理作業(yè)程序商管理作業(yè)程序(8頁)

    全茂科技深圳有限公司EVERGREENTECHNOLOGYSHENZHENCOLTD供應商管理作業(yè)程序文件編碼QM741B版次A3制訂日期20020531修訂日期20040910擬案單位品保部管制章核準審核擬案文件名稱文件編碼QM741B版次A1頁次12一目的有效地掌握供應商之品質(zhì)、價格、交期、配合度確保相關單...

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  • 何謂供<em>應</em>市場調(diào)查?2

    何謂供<em>應</em>市場調(diào)查? 何謂供市場調(diào)查?(2頁)

    1一)何謂供應市場調(diào)查一)何謂供應市場調(diào)查H何謂供應市場調(diào)查何謂供應市場調(diào)查供應市場調(diào)查的目的是針對某個特定的産業(yè),如印刷電路板PCB、塑膠原料、螺絲扣件、半導體等産業(yè),就其供應市場中供應商所處的環(huán)境(爲“獨佔市場(MONOPOLY)”、“寡占市場(OLIGOPOLY...

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  • 客戶供<em>應</em>品管制辦法1

    客戶供<em>應</em>品管制辦法 客戶供品管制辦法(1頁)

    文件編號文件編號SQ2─07100類別程序書程序書版次11文件名稱文件名稱客戶供應品管制辦法客戶供應品管制辦法頁次111目的確保客戶供應品有良好之確認﹐儲存或保存之管理方式2范圍凡與客戶供應品有關之作業(yè)均屬之3權責本辦法由倉管部制定由相關單位配合執(zhí)行4定義無5內(nèi)容...

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  • 供<em>應</em>商調(diào)查表 (1)1

    供<em>應</em>商調(diào)查表 (1)商調(diào)查表 (1)(1頁)

    1供應商調(diào)查表NO廠商編號日期名稱地址電話法定代表人經(jīng)辦人總公司分公司工廠資本額萬元名稱臺數(shù)廠牌規(guī)格購入年月購入成本性能建立登記日期年月日工廠登記證字號銀行分行往來銀行銀行分行開始往來年月日停止往來年月日所屬公會或團體協(xié)力工廠數(shù)協(xié)力工廠利用率公司概況...

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  • 供<em>應</em>商管理作業(yè)程序 (1)8

    供<em>應</em>商管理作業(yè)程序 (1)商管理作業(yè)程序 (1)(8頁)

    全茂科技深圳有限公司EVERGREENTECHNOLOGYSHENZHENCOLTD供應商管理作業(yè)程序文件編碼QM741B版次A3制訂日期20020531修訂日期20040910擬案單位品保部管制章核準審核擬案文件名稱文件編碼QM741B版次A1頁次12一目的有效地掌握供應商之品質(zhì)、價格、交期、配合度確保相關單...

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  • 《玄<em>應</em>音義》釋義研究.pdf71

    《玄<em>應</em>音義》釋義研究.pdf 《玄音義》釋義研究.pdf(71頁)

    學校代碼10270分類號學號1322200059碩士學位論文玄應音義釋義研究學院人文與傳播學院專業(yè)中國古典文獻學研究方向古白話詞彙研究研究生姓名葉松指導教師徐時儀完成日期2016年5月上海師範大學碩士學位論文中英文摘要I摘要摘要玄應音義是唐代翻經(jīng)沙門玄應爲閱讀佛經(jīng)、解...

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  • 人生<em>應</em>把握的十個“度”2
  • 五大基本句型的<em>應</em>用13

    五大基本句型的<em>應</em>用 五大基本句型的(13頁)

    第1頁,共13頁五大基本句型在翻譯及作文上的應用熟悉句子的各組成要素,及各要素的可能結構、作用,不但能寫出正確骨架的熟悉句子的各組成要素,及各要素的可能結構、作用,不但能寫出正確骨架的句子,也能加快對閱讀測驗之理解速度。句子,也能加快對閱讀測驗之理解...

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  • 組織<em>應</em>用資訊科技的演化24

    組織<em>應</em>用資訊科技的演化 組織用資訊科技的演化(24頁)

    81,CHAPTEREIGHT,INFORMATIONTECHNOLOGYANDCONTROL,,,82,綱要,資訊科技及知識管理是組織成功的要素管理者花費八成的時間在交換資訊將資訊與組織結合本章節(jié)說明資訊科技的演進、討論資訊科技如何提供策略利益說明資訊科技如何影響組織設計與組織間的關係,83,,組織應用...

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  • 供<em>應</em>商定期考察表1

    供<em>應</em>商定期考察表商定期考察表(1頁)

    1供應商定期考核表供應商定期考核表廠商名稱考核日期供應產(chǎn)品考核月份考核項目內(nèi)容得分考核人品質(zhì)本月交貨批數(shù)___________批A合格批數(shù)___________批B計算BA50交期本月交貨批數(shù)___________批A遲交批數(shù)___________批B計算1BA35服務配合性積極主動、誠懇合作、服務佳101...

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