蘇州市專業(yè)運(yùn)動隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究.pdf

1、本文以蘇州市專業(yè)運(yùn)動隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展對策為研究對象,通過調(diào)查蘇州市專業(yè)運(yùn)動隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、教練員和部分運(yùn)動員,運(yùn)用文獻(xiàn)資料、訪談、問卷調(diào)查、實(shí)地考察、數(shù)理統(tǒng)計、邏輯分析等研究方法,對蘇州市專業(yè)運(yùn)動隊(duì)的基本情況、管理現(xiàn)狀、教練員隊(duì)伍、運(yùn)動員隊(duì)伍、保障條件、發(fā)展優(yōu)勢、存在問題以及發(fā)展對策等內(nèi)容進(jìn)行全面的分析與研究。旨在通過多角度審視蘇州市專業(yè)運(yùn)動隊(duì)的建設(shè)現(xiàn)狀,綜合歸納運(yùn)動隊(duì)的發(fā)展優(yōu)勢及發(fā)展策略,豐富省隊(duì)市管模式的完善途徑和發(fā)展思路,為加速專業(yè)運(yùn)動

2、隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展提供借鑒和參考,為帶動江蘇省更多地級市提升體育人才培養(yǎng)效益服務(wù),順應(yīng)建設(shè)體育強(qiáng)省、強(qiáng)市的需要。
　　研究結(jié)果顯示:(1)蘇州市專業(yè)運(yùn)動隊(duì)目前布局有跆拳道、田徑中長跑、現(xiàn)代五項(xiàng)、女子舉重和男子手球。經(jīng)過10年的建設(shè)與發(fā)展,蘇州市專業(yè)運(yùn)動隊(duì)在各個方面取得了長足的進(jìn)步與明顯的成績。(2)辦公室、訓(xùn)練競賽科、后勤科作為蘇州市專業(yè)運(yùn)動隊(duì)組織機(jī)構(gòu)的核心部門,能大力推進(jìn)相關(guān)管理制度的建設(shè)與創(chuàng)新,為蘇州市專業(yè)運(yùn)動隊(duì)的發(fā)展發(fā)揮了積極作

3、用。(3)蘇州市專業(yè)運(yùn)動隊(duì)教練員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)合理,具有豐富的運(yùn)動經(jīng)歷;能綜合多種依據(jù)對運(yùn)動員選材,不斷提高選材的科學(xué)化程度,但仍有近三分之一的教練員存在完全憑借自己經(jīng)驗(yàn)選材的意識;重視周訓(xùn)練計劃、課訓(xùn)練計劃的制定而忽視對階段、年度、多年計劃的設(shè)計,教練員對訓(xùn)練計劃實(shí)施及其效果、專項(xiàng)訓(xùn)練所安排的內(nèi)容、方法和負(fù)荷的自我評價選擇率基本上都在90％及以上;半數(shù)以上教練員對科學(xué)化訓(xùn)練的意義、作用、基本內(nèi)容、影響因素等具有正確的認(rèn)知,但對科學(xué)化訓(xùn)練

4、中必須具備的科技服務(wù)、保障條件以及相關(guān)人員的創(chuàng)新與合作等認(rèn)識不足;80%的教練員在訓(xùn)練中使用過現(xiàn)代儀器設(shè)備,但不使用或自己不會操作儀器設(shè)備的教練員占40%;大多數(shù)教練員能夠緊扣訓(xùn)練內(nèi)容、方法、手段等重要環(huán)節(jié),注重開展改變、調(diào)整、更新甚至創(chuàng)新等活動,但對訓(xùn)練監(jiān)控、心理訓(xùn)練、專項(xiàng)技術(shù)動作分析做得不夠;重視科醫(yī)人員參與訓(xùn)練過程,科醫(yī)人員參與行為積極,為推動科學(xué)化訓(xùn)練水平的提高起到了重要的作用。(4)蘇州市專業(yè)運(yùn)動隊(duì)大多數(shù)運(yùn)動員年齡屬于青年組與

5、成年組年齡;大多數(shù)運(yùn)動員對文化學(xué)習(xí)具有正確的認(rèn)知,但是重專項(xiàng)成績、輕文化學(xué)習(xí)的現(xiàn)象明顯,學(xué)訓(xùn)矛盾依然突出,教練員的作用發(fā)揮不夠;運(yùn)動員文化學(xué)習(xí)存在的問題主要有學(xué)習(xí)時間少、學(xué)習(xí)興趣與氛圍差、文化基礎(chǔ)弱、管理制度不齊全、學(xué)習(xí)動力不足等;運(yùn)動員參與訓(xùn)練的動機(jī)主要體現(xiàn)在進(jìn)入高校學(xué)習(xí)、為將來謀求職業(yè);運(yùn)動員能保持常年系統(tǒng)的訓(xùn)練,每周訓(xùn)練次數(shù)充足,每次訓(xùn)練時間較合理;大多數(shù)運(yùn)動員能適應(yīng)教練員安排的訓(xùn)練負(fù)荷,負(fù)荷量、強(qiáng)度較適宜;運(yùn)動員參加國際、全國比

6、賽的機(jī)會較多;運(yùn)動員退役后的就業(yè)主要是進(jìn)入體育院系學(xué)習(xí)和自謀出路。(5)蘇州市專業(yè)運(yùn)動隊(duì)保障條件,有半數(shù)及以上教練員認(rèn)為“滿意”的是比賽經(jīng)費(fèi)和科醫(yī)人員參與訓(xùn)練工作,認(rèn)為“一般”的是訓(xùn)練的場館設(shè)施和儀器設(shè)備,并有30%的教練員“不滿意”運(yùn)動員文化學(xué)習(xí)條件,表明其保障條件需要盡快改進(jìn)與完善。(6)蘇州市專業(yè)運(yùn)動隊(duì)發(fā)展優(yōu)勢主要表現(xiàn)在教練員的敬業(yè)精神優(yōu)勢、團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢、人才培養(yǎng)效益優(yōu)勢。同時存在著重點(diǎn)優(yōu)勢項(xiàng)目的發(fā)展策略尚需進(jìn)一步科學(xué)制定、學(xué)訓(xùn)矛

7、盾難以解決、社會化程度偏低、運(yùn)動員選材難、科學(xué)化訓(xùn)練程度亟待拓展與深入等問題。
　　蘇州市專業(yè)運(yùn)動隊(duì)的發(fā)展對策是:加強(qiáng)宣傳力度,爭取社會廣泛支持;構(gòu)建符合蘇州特點(diǎn)的科學(xué)選材體系,拓寬運(yùn)動員選擇面,提高選材科學(xué)化水平;強(qiáng)化教練員隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)和訓(xùn)練創(chuàng)新能力;完善運(yùn)動員管理制度和激勵機(jī)制,激發(fā)運(yùn)動員學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的積極性;積極尋求政策和資金支持,進(jìn)一步完善育人環(huán)境和訓(xùn)練條件;強(qiáng)化科醫(yī)人員與教練員的合作,提高科學(xué)化訓(xùn)練程度;全面總結(jié)