分公司經(jīng)理及各項目經(jīng)理安全責任書2002年1月10日剖析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)項目工程技術負責人安全生產(chǎn)責任書 項目工程技術負責人安全生產(chǎn)責任書1.對承包項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全負直接責任;2.堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,貫徹落實安全生產(chǎn)方針;、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。3.在組織項目工程業(yè)務承包,確定安全工作的管理體制,聘用業(yè)務人員時,明確各業(yè)務承包人的

2、安全責任和考核指標,支持和指導安全管理人員的工作,根據(jù)工程特點,項目可設安全組或設專職安全員。安全員及特殊工種 持證上崗。4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須經(jīng)公司批準。認真做好內(nèi)部專業(yè)人員和外包隊人員上崗安全教育,保證他們的健康與安全。5.組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底和設備、設施驗收制度的實施。6.領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,要定時、定人、定

3、措施予以解決。7.不打折扣地提取和用好安技措施費,配置各種安全消防器材,落實各項安全防護措施,實現(xiàn)工地安全達標。8.發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。分公司經(jīng)理: 項目經(jīng)理:天津市巖土工程技術中心年 月 日精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)理安全生產(chǎn)責任書 生產(chǎn)主管經(jīng)

4、理安全生產(chǎn)責任書1.對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負直接責任;2.堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,貫徹落實安全生產(chǎn)方針;、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。3.在組織項目工程業(yè)務承包,確定安全工作的管理體制,聘用業(yè)務人員時,明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持和指導安全管理人員的工作,根據(jù)工程特點,項目可設安全組或設專職安全員。安全員及特

5、殊工種持證上崗。4.健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊必須經(jīng)公司批準。認真做好內(nèi)部專業(yè)人員和外包隊人員上崗安全教育,保證他們的健康與安全。5.組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底和設備、設施驗收制度的實施。6.領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,要定時、定人、定措施予以解決。7.不打折扣地提取和用好安技措費,配置各種安全消防器材,落實各項安全防護措施,實現(xiàn)工地安全達標。8.