精編參加5s管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感悟參考精選范文

1、精編參加 精編參加 5s 5s 管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感悟參考 管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感悟參考-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------但各自為政的現(xiàn)象還是有的，精益工作不是幾個(gè)人來(lái)實(shí)施就能做好的；精益是企業(yè)行為，而不是幾個(gè)人的責(zé)任，如何將精益理念上升

2、到更高高度，把生產(chǎn)方式制定出精益計(jì)劃等問(wèn)題擺在我們面前，值得我們?nèi)ニ伎己脱芯俊?6 范文精心整理了精編參加 5s 管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感悟參考范文，望給大家?guī)?lái)幫助！更多優(yōu)秀精選范文！精編參加 5s 管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感悟參考范文【一】說(shuō)到 5s，其實(shí)是以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，簡(jiǎn)稱5s。整理：就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需品，將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)。說(shuō)到整理，我想到了我們班級(jí)，說(shuō)實(shí)話，我覺(jué)得班里的東西很

3、多，有的是生活必需品，但有一些是經(jīng)常不用的東西，比如有一些長(zhǎng)期積攢下來(lái)的教具，不用，但是又舍不得扔，導(dǎo)致班里的東西有點(diǎn)雜亂，自從學(xué)習(xí)了 5s 管理后，我就開(kāi)始整理班級(jí)，將經(jīng)常用到的生活必需品留下來(lái)，將不用的東西清理出去，這樣覺(jué)得班里也井然有序了很多。整頓：就是能在 30 秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必需品的時(shí)間減少為零，才能更好的在幼兒園里學(xué)習(xí)，生活。習(xí)總說(shuō)過(guò)，我們要經(jīng)常照照鏡子，整理衣冠，同樣也要反思自己，好的一面要每天堅(jiān)持，不足的一面

4、要不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取做到最好。精編參加 5s 管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得感悟參考范文【二】即使擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理，工作場(chǎng)地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越投勁，成本上升，對(duì)我們?nèi)祟惿鐣?huì)沒(méi)有任何積極的意義。5S 現(xiàn)場(chǎng)管理可以有效地解決這個(gè)問(wèn)題，它能使我們公司的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是走上成功之路的重要手段。5S 是來(lái)自日文 SEIRI（整理） 、SEITON（整頓） 、SEISO（清掃

5、） 、SEIKETSU（清潔） 、SHITSUKE（修養(yǎng)）發(fā)音的第一個(gè)字母 S，所以統(tǒng)稱為5S。5S 活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣，是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。一、5S 現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理包括整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)五方面的內(nèi)容，具體包括：1.整理整理就是將必需物品與非必需品區(qū)分開(kāi)，必須品擺在指定位置掛牌明示，實(shí)行目標(biāo)管理，不要的東西則堅(jiān)決處理掉，在崗位上不要放置必需以外的物品。這