2023年年校務(wù)公開實施方案

1、 201* 201*年校務(wù)公開實施方案 年校務(wù)公開實施方案201*年校務(wù)公開實施方案 201*年白朝小學(xué)校務(wù)公開實施方案 為進一步貫徹落實依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)思想，加強學(xué)校民主治理和民主監(jiān)視，進一步標(biāo)準學(xué)校校務(wù)公開工作，促使學(xué)校工作法制化、科學(xué)化、標(biāo)準化、民主化軌道方向安康進展。結(jié)合我校實際，特制定《201*年白朝小學(xué)校務(wù)公開實施方案》： 一、校務(wù)公開組織機構(gòu)（一）

2、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：黃映超校長、黨支部書記副組長：楊剛副校長 吳仕貴副校長、工會主席成員：羅珍海教務(wù)主任歐才松總務(wù)主任張合政教主任 白蕓辦公室負責(zé)人、團支部書記宋志學(xué)會計（二）校務(wù)公開監(jiān)視小組組長：吳仕貴工會主席成員：亢義德工會委員歐維華工會委員二、工作目標(biāo)及措施 1、通過實施校務(wù)公開工作，進一步標(biāo)準公開內(nèi)容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、穩(wěn)固成果。 2、圍繞學(xué)校的中心工作，有針對性地解決教職工和社會所關(guān)注的重點、難點和

3、熱點問題，準時處理好群眾意見的辦理和反應(yīng)，并取得實效。 執(zhí)行部門：政教處【張合】團隊辦公室【白蕓】 6、財務(wù)預(yù)算，經(jīng)費收支狀況，大宗物質(zhì)選購，教學(xué)設(shè)備添置等狀況。責(zé)任人：吳仕貴副校長、工會主席執(zhí)行部門：總務(wù)處【歐才松】 7、干部廉潔狀況，教職工關(guān)懷并通過正常渠道要求公開的重大事宜。 責(zé)任人：黃映超校長、黨支部書記執(zhí)行部門：副校長辦公室【吳仕貴】四、校務(wù)公開工作程序 【提出】責(zé)任部門提交公開內(nèi)容→【審查】校務(wù)公開小組或校務(wù)公開監(jiān)視小組審查

4、→【公開】責(zé)任部門利用公示欄等形式公開→【反應(yīng)】責(zé)任部門將反應(yīng)意見反應(yīng)到校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組或校務(wù)公開監(jiān)視領(lǐng)導(dǎo)小組，如需整改的，責(zé)任部門進展整改落實→【歸檔】責(zé)任部門將公開資料（含圖片資料）上交到校務(wù)公開辦公室歸檔→【報告】校務(wù)公開小組向下屆教代會作報告 五、工作要求 1、聽從領(lǐng)導(dǎo)。在校務(wù)公開小組的領(lǐng)導(dǎo)下工作，任何責(zé)任部門均不得推諉、拖沓，擅自行動，切實將校務(wù)公開工作按要求予以公示，提高工作的透亮度，增加教職工民主參加意識，促進學(xué)校民主安康