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文檔簡介
1、工程項目文化建設(shè)是工程項目管理的重要內(nèi)容之一。本文通過對條件反射理論的深入研究和提煉并將其結(jié)合工程項目的特點,系統(tǒng)的探討了工程項目文化建設(shè)的問題,力圖為項目文化建設(shè)探索一個理論基礎(chǔ)和建設(shè)模式。作者在深入研究工程項目文化的基礎(chǔ)上,首次提出項目文化的建設(shè)的重要任務(wù)是塑造項目干系人的無意識行為。根據(jù)這一思想,探索性地把經(jīng)典條件反射理論、操作條件反射理論、借口假說和目的反射分別應(yīng)用到項目文化建設(shè)上。 本文從一般規(guī)律出發(fā)分析了工程項目文化
2、建設(shè)的難點,提出項目組織和制度的臨時性和開放性,項目經(jīng)理的權(quán)變性、項目團隊的復(fù)雜性以及文化建設(shè)借鑒的困難性。在這一般分析之上項目文化建設(shè)必須清晰自身的特點和建設(shè)水平,本文為了達到這個要求提出了一個基于表層要素的項目文化測評模型,該模型采用層次分析法確定測評指標的權(quán)重,然后利用加權(quán)平均的辦法計算出文化建設(shè)的狀況。用這個模型測量出工程項目文化建設(shè)的現(xiàn)狀、其存在的問題和項目文化的薄弱點,為項目文化建設(shè)提供參考。本文探索性地提出共同語言、流程、
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