某鋼廠機(jī)械傷害事故分析_第1頁(yè)
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1、某鋼廠機(jī)械傷害事故分析事故發(fā)生經(jīng)過(guò)2 月 4 日 21 時(shí)左右,某公司煉鋼廠三分廠連鑄設(shè)備運(yùn)維作業(yè)區(qū)維護(hù)乙班接到 3 號(hào)操控室的故障報(bào)修電話,反映 5 流噴號(hào)機(jī)不噴號(hào)的問(wèn)題。21 時(shí) 05 分左右,維修員劉某煒、唐某到場(chǎng)后,用對(duì)講機(jī)呼叫3 號(hào)操控室將 5 流噴號(hào)機(jī)調(diào)回原位并停用,隨后將噴號(hào)機(jī)操作開關(guān)打至“本地模式”進(jìn)行維修。21 時(shí) 30 分左右故障排除,劉某煒將噴號(hào)機(jī)操作開關(guān)打至“遠(yuǎn)程模式”后,在與唐某步行前往 3 號(hào)操控室的途中,看

2、到同事李某強(qiáng)在處理毛刺機(jī)故障并上前幫忙,其間劉某煒談起鋁絲不足也會(huì)導(dǎo)致噴號(hào)機(jī)不噴號(hào),隨即返回 5 流噴號(hào)機(jī)查看鋁絲余量。 (劉某煒協(xié)助李某強(qiáng)時(shí),唐某則前往 3 號(hào)操控室報(bào)告故障排除,并要求試運(yùn)行查看效果。唐某不知?jiǎng)⒛碂樁畏祷貒娞?hào)機(jī)檢查。 )當(dāng)劉某煒打開噴號(hào)機(jī)柜門查看時(shí),噴號(hào)機(jī)突然啟動(dòng)向輥道方向移動(dòng),將劉某煒頂擠在輥道電機(jī)上。李某強(qiáng)看見(jiàn)劉某煒被擠壓,立即呼救,召集工友將噴號(hào)機(jī)推開救出劉某煒,并將其送往醫(yī)院救治。22 時(shí) 25 分,劉某煒

3、經(jīng)搶救無(wú)效死亡。噴號(hào)機(jī)有遠(yuǎn)程操控、本地操控和感應(yīng)自動(dòng)三種運(yùn)行模式。遠(yuǎn)程模式為操控室電腦操控,本地模式為噴號(hào)機(jī)背面的操控版手動(dòng)操控,感應(yīng)自動(dòng)模式為觸發(fā)感應(yīng)光柵自動(dòng)運(yùn)行。檢修噴號(hào)機(jī)時(shí),應(yīng)按照《煉鋼廠三分廠連鑄“三機(jī)”設(shè)備日常維護(hù)、點(diǎn)檢及在線故障處理的安全規(guī)定》將噴號(hào)機(jī)操作開關(guān)打至“本地模貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,牢固樹立起安全生產(chǎn)紅線意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任?,F(xiàn)就事故整改及防范措施

4、提出以下要求:一是要強(qiáng)化各層級(jí)、各崗位人員的安全責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合本單位實(shí)際情況,改進(jìn)人員管理機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施,杜絕安全管理工作中的松、懶、散現(xiàn)象。二是要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行專人監(jiān)督制度,確保專人專責(zé),禁止作業(yè)人員兼顧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章作業(yè)行為。三是要強(qiáng)化安全警示教育,通過(guò)紀(jì)錄片、照片等直觀形式,宣講典型案例,結(jié)合安全技術(shù)交底和教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高一線作業(yè)人員的安全意識(shí),牢記遵章守紀(jì)保安全的

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