公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的：為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國發(fā)（2010） 23號文 《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神的要求， 切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)實際情況，在分析、預(yù)測、 決策與規(guī)劃的基礎(chǔ)上，制定公司的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，以及各項安全 生產(chǎn)分目標(biāo)和安全指標(biāo)。為牢固樹立全體員工“安全第一”的思想，調(diào)動全體員工參與 安全管理活動的積極性，保證整個生產(chǎn)活動過程中的安全生產(chǎn)、保 障員工的健康、使安全生產(chǎn)

2、達到預(yù)期的目的，實現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標(biāo) 而進行全員、全過程、全面、全方位的安全管理，特制訂安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理制度。二、適用范圍：本管理制度適用于公司各部門及人員管理。三、編制依據(jù)：1 .中華人民共和國安全生產(chǎn)法；2 .國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知；3 .安監(jiān)部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核要求；4 .企業(yè)上年度安全生產(chǎn)管理工作、風(fēng)險評價、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價 結(jié)果，以及當(dāng)年改進安全生產(chǎn)管理的努力和行動。四 .編制程序：1 .由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組

3、牽頭，各部門協(xié)作共同起草《公司年度安全生確保全年無死亡事故，無重傷事故，無火災(zāi)事故，無重大設(shè)備 事故，無社會性災(zāi)害事故；輕傷事故千人負(fù)傷率低于職業(yè) 病發(fā)病率為零；各類重大事故隱患整改率100機 七、實施計劃及考核辦法1、實施計劃：公司每月組織開展一次公司安全檢查活動，各部門每周組織自 檢，消除安全隱患；每季度公司在總經(jīng)理主持下召開安全生產(chǎn)例 會，協(xié)調(diào)解決安全問題。生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對新員工上崗前及時進行 三級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可安

4、排上崗；負(fù)責(zé)消防器材到期 前及時更換。辦公室負(fù)責(zé)三級安全教育培訓(xùn)、員工及干部每年至少 一次安全教育；負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員到期培訓(xùn)。各部門配合公司定期 進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急能力。財務(wù)部負(fù)責(zé)各類安全費用的及時到 位。2、考核辦法：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成考評小組，對各 部門及個人進行定期或不定期檢查與考評。每季度第一個中旬由公 司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，對各部門上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進行考 核。次年一月份中旬由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組

5、對各部門上年度安全生 產(chǎn)目標(biāo)實施情況進行考核。采用安全目標(biāo)管理與經(jīng)濟責(zé)任制結(jié)合方 式，將目標(biāo)管理考評成績作為集體和個人評選先進模范及獲得物質(zhì) 利益的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)安全目標(biāo)考核結(jié)果按照公司安全獎懲制度兌現(xiàn)獎 懲。3 .主要負(fù)責(zé)人為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財力 資源、物力資源、技術(shù)資源保障，各相關(guān)部門和科室負(fù)責(zé)人具體實 施。4 .安全生產(chǎn)總目標(biāo)確定之后，將其分解下達給各部門負(fù)責(zé)人， 各部門負(fù)責(zé)人再根據(jù)分解的目標(biāo)，再分解下達給下一級。