集團(tuán)辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班講話

1、提高站位履職盡責(zé)為集團(tuán)改革開展大局貢獻(xiàn)力量——在集團(tuán)公司辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班上的講話同志們：經(jīng)過一天半的學(xué)習(xí)交流，本次集團(tuán)公司辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班就 要結(jié)束了，此次培訓(xùn)時(shí)間緊湊，內(nèi)容豐富，政策性和針對(duì)性都比 較強(qiáng)，各單位和總部部室相關(guān)同志都積極參與，認(rèn)真聽講，并圍 繞信息、檔案、信訪和文書等工作進(jìn)行了溝通交流，取得了扎實(shí) 成效，到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。下面，結(jié)合集團(tuán)公司辦公室工作，我講 四點(diǎn)意見。一、凝心聚力，履職盡責(zé)，各級(jí)辦公室工作取得顯著成績集團(tuán)公

2、司組建以來，各級(jí)辦公室緊緊圍繞中心任務(wù)，以“服 務(wù)有力、協(xié)調(diào)有方、催促有效、參謀有道”為原那么，認(rèn)真貫徹落 實(shí)上級(jí)單位和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署，凝心聚力，履職盡責(zé)，出色 完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。（一）攻堅(jiān)克難，集團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)有序高效一是在組建移交階段發(fā)揮重要作用。在集團(tuán)公司掛牌組建、 移交承接和轉(zhuǎn)制運(yùn)營階段，各級(jí)辦公室積極對(duì)接有關(guān)部門，協(xié)調(diào) 解決辦公場地，創(chuàng)造高效便捷的辦公條件，協(xié)助完成總部和各權(quán) 一是黨建引領(lǐng)，提高站位。旗幟鮮明講政治是辦公室工作的

3、 立身之本，從事辦公室工作，必須有堅(jiān)定的政治立場、正確的政 治方向和清醒的政治頭腦，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思 想為引領(lǐng)，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù)，打造堅(jiān) 強(qiáng)過硬基層黨組織。在具體工作中，要切實(shí)遵循黨建經(jīng)營融合互 促原那么，緊緊圍繞集團(tuán)改革開展中心任務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行黨委戰(zhàn)略部 署，嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，確保辦公室工作始終不偏離政 治方向。二是精心服務(wù)，履職盡責(zé)。要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，不 斷進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)

4、、有所作為；要堅(jiān)持原那么，分清是 非，正確運(yùn)用手中權(quán)力，摒棄老好人思想，確保公正公平公心; 要率先垂范，以身作那么，有犧牲精神，既要做有為才有位的努力， 又要做有為而無位的思想準(zhǔn)備，要吃得了苦，受得了累，做到忍 人難忍之忍，任人難任之勞，承人難承之重；要增強(qiáng)主動(dòng)性、超 前性，增強(qiáng)服務(wù)觀念，凡事超前主動(dòng)，杜絕拖拉現(xiàn)象，確保事情 考慮周全、考慮深入。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)能力。要把勤奮學(xué)習(xí)作為辦公室自身建 設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。要博學(xué)，各方面的知識(shí)都