確保安全生產(chǎn)及文明施工技術組織措施

1、確保安全生產(chǎn)及文明施工技術組織措施 確保安全生產(chǎn)及文明施工技術組織措施??? ????????在項目建設生產(chǎn)過程中，始終落實“安全第一、預防為主、綜合治理〞的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務院、建設部、北京地區(qū)的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納進施工組織制定和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人，進行定期檢查、認真整改，始終把“

2、安全第一〞落在實處、銘刻在每一個作業(yè)人員的頭腦中，實現(xiàn)“零死亡事故〞的目標。項目部在施工工程中，對該工程的安全生產(chǎn)實施全過程、全員管理。中標后，馬上編制項目安全生產(chǎn)文件，指導項目施工。針對項目施工的不同階段，組織編寫有針對性地實施方案，對難度大的特別作業(yè)，特別要保持編寫專門方案，并組織專業(yè)人員對其安全生產(chǎn)等進行全面評估確認后方可實施。1.1 使命：領導小組是工程項目安全生產(chǎn)的最高權利機構。負責對工程項目安全生產(chǎn)的重大事項及時做出決策。認

3、真落實執(zhí)行當?shù)卣?、管理部門和甲方、監(jiān)理所提出的具體要求。并組織檢查執(zhí)行狀況，制定工程項目安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度，及時解決實施過程中的困難和問題。每周一次全面安全生產(chǎn)大檢查，召開專門會議，分析安全形勢。工組織制定和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。3.2 在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要重點控制，對機械設備3.3 進場檢驗、安裝和日常操作嚴加控制與監(jiān)督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。3.4 防護設備的變動必必需經(jīng)項目經(jīng)

4、理部安全負責人批準，變動后要有相應有效的防護措施，作業(yè)后按原標準恢復，所有書面資料由經(jīng)理部安全責任工程師保管。3.5 進入施工現(xiàn)場必必需戴好安全帽，佩帶胸卡。施工現(xiàn)場堅決禁止吸煙。明火作業(yè)要辦理“動火證〞，要有防火措施和專人負責看火。3.6 嚴禁從樓上向下傾倒垃圾等物。3.7 現(xiàn)場所有機電設施，應由專業(yè)人員操作、修理、保管，他人不得隨意操作。對焊工、電工等工種，必必需持有有效的操作證方能施工,并必需佩帶相應的勞作保護用品。“三相五線制〞