21年企業(yè)人力資源管理師經(jīng)典例題5章

1、21 21 年企業(yè)人力資源管理師經(jīng)典例題 年企業(yè)人力資源管理師經(jīng)典例題 5 章21 年企業(yè)人力資源管理師經(jīng)典例題 5 章 第 1 章最核心的薪酬戰(zhàn)略要素包括()A:薪酬觀念 B:薪酬基礎(chǔ) C:薪酬水平 D:薪酬文化 E:薪酬政策答案：B,C,D 解析：薪酬戰(zhàn)略包括薪酬戰(zhàn)略要素和薪酬政策兩方面的內(nèi)容。其中，最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有五個(gè)方面，即薪酬基礎(chǔ)、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬文化及薪酬管理。根據(jù)結(jié)構(gòu)化程度。面試可分為結(jié)構(gòu)化面試和（ ） 。A

2、.診斷面試 B.系統(tǒng)面試 C.局部面試 D.非結(jié)構(gòu)化面試答案：D 解析：根據(jù)面試的結(jié)構(gòu)化程度，可分為結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試。一套典型的員工信息管理系統(tǒng)， 從功能結(jié)構(gòu)上分為三個(gè)層面， 其中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層（ ） 。A 、 包含的是變動(dòng)很小的靜態(tài)數(shù)據(jù) B 、 包含員工個(gè)人屬性數(shù)據(jù) C 、 包括單位數(shù)據(jù) D 、 包括績(jī)效考核數(shù)據(jù) E 、 是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)答案：A,B,C,E 解析：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層包含的是變動(dòng)很小的靜態(tài)數(shù)據(jù)

3、， 主要有兩大類， 一類是員工個(gè)人屬性數(shù)據(jù)， 又稱員工信息管理， 它是任何人力資源系統(tǒng)必備的功能， 包括員工個(gè)人基本信息、 員工工作分配的信息、 家庭和社會(huì)關(guān)系、 合同和檔案信息、 員工各種證件和證書信息等； 另一1 名員工在同一時(shí)間內(nèi)可以看管的設(shè)備臺(tái)數(shù)為 1／3，即工人看管定額為 1／3。故。2022 年值機(jī)柜臺(tái)定員總?cè)藬?shù)為 92人。(2)因?yàn)榉ǘü?jié)假日和休息日都安排上班，每人工作 1天休息 2 天，故每人每年上班天數(shù)為

4、365÷3≈121．67(天)因?yàn)槊刻煸缟?6：00 上班，晚上 22：30 下班，其問(wèn)輪流安排吃飯和休息，但不超過(guò) 1 個(gè)小時(shí)，故每天的上班時(shí)問(wèn)為15．5 小時(shí)。故，員工每年上班的工時(shí)=121．67×15．5≈1885．885(小時(shí))勞動(dòng)法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間為(365-52×2-11)×8=2000(小時(shí))故該地機(jī)場(chǎng)員工全年實(shí)際工作工時(shí)數(shù)為 1885．885 小時(shí)，小于勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，因而是合

5、法的。關(guān)于工作地組織，下列說(shuō)法正確的有()A:要有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng) B:增加工人輔助生產(chǎn)的時(shí)間 C:要為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 D:要有利于工人的身心健康 E:要有利于發(fā)揮工作地裝備效能答案：A,C,D,E 解析：合理組織工作地應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下幾點(diǎn)要求：(1)應(yīng)有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)，減少或消除多余、笨重的操作，減少體力消耗，縮短輔助作業(yè)時(shí)間；(2)應(yīng)有利于發(fā)揮工作地裝備以及輔助器具的效能，盡量節(jié)約空間，減少占地面積；(3)要有利于工人