質(zhì)量環(huán)境管理體系管理評審報告

1、記錄編號：MS/TH-JL-BG17質(zhì)量環(huán)境管理體系管理評審報告編 制：****審 核：批 準(zhǔn)：日 期：2012 年 1 月 6 日****************公司在環(huán)境因素識別、環(huán)境管理體系有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案及演練存在一定的遺漏；同時，各個部門不同程度存在環(huán)境管理體系知識欠缺、環(huán)境意識不強(qiáng)等現(xiàn)象。(2) 質(zhì)量管理體系方面：對持續(xù)跟進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)策劃不能及時形成有效文件，現(xiàn)有的作業(yè)文件與現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)工藝相關(guān)脫節(jié)，缺少某些新進(jìn)工藝的

2、描述；同時，對生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)識還存在不明確的現(xiàn)象，存在質(zhì)量潛在隱患。3、糾正措施要求： 正措施要求：（1）各部門應(yīng)對開出的不符合項(xiàng)積極拿出相應(yīng)的糾正整改措施、貫徹落實(shí)，同時，積極對本部門內(nèi)相關(guān)問題進(jìn)行檢查，以防止類似問題或潛在不符合項(xiàng)的發(fā)生。（2（所有不符合項(xiàng)均進(jìn)行了有效的實(shí)施糾正整改，由審核組人員負(fù)責(zé)進(jìn)行驗(yàn)證。4、對質(zhì) 對質(zhì)量、 量、環(huán)境管理體系的 境管理體系的評價： 價：（1）環(huán)境管理體系自運(yùn)行以來，已經(jīng)顯示出對公司生產(chǎn)過程中相關(guān)環(huán)境

3、因素、能源消耗的控制能力；使各個部門在工作過程中能夠明確意識到有可能產(chǎn)生的相關(guān)環(huán)境因素及能源消耗，有利于企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。（2）對環(huán)境因素進(jìn)行有意識的控制，明確了相應(yīng)的控制措施，有了一定的應(yīng)急防范意識，及緊急狀態(tài)的應(yīng)急處理能力。（3）質(zhì)量管理體系在運(yùn)行過程中，使公司的質(zhì)量控制趨于穩(wěn)定，對各個部門的的管理更加規(guī)范?？傊居嘘P(guān)質(zhì)量、環(huán)境的各項(xiàng)工作得到有條不紊的運(yùn)行，員工的質(zhì)量意識、環(huán)境意識進(jìn)一步得到的加強(qiáng)深化；通過對質(zhì)量、環(huán)境管理體

4、系知識、相關(guān)文件、法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)等的不斷學(xué)習(xí)，也更加了質(zhì)量環(huán)境管理體系的認(rèn)識和理解，為公司各項(xiàng)工作有效的、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，提供了便利。本公司將繼續(xù)不斷更新相關(guān)體系標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)信息，及時自我檢查和改進(jìn)，使公司相關(guān)管理體系的運(yùn)作更加適宜、有效！二、環(huán)境管理體系合 境管理體系合規(guī)性評價： 價：公司管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組 2012 年 6 月 12 日組織體系管理相關(guān)人員于對公司目前運(yùn)行的環(huán)境管理體系體系所適用的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了合規(guī)性評價。其中