工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理分解表

1、工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理分解表筑建安 2002 工程名稱 黔西北商貿(mào)城二建區(qū) 施工單位 四川省瀘縣第五建筑工程有限公司責(zé)任部門 項(xiàng)目經(jīng)理 責(zé)任人 吳成學(xué)傷亡事故控制目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷率控制在 3‰以內(nèi)。安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)工地安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)安全工作進(jìn)行管理，并根據(jù)工程特點(diǎn)組織制定相應(yīng)安全施工措施， 并定期組織項(xiàng)目部各級(jí)單位定期安全生產(chǎn)檢查， 對(duì)分解到各責(zé)任人的安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到施工全程無任何傷亡事故。文明施

2、工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目部文明施工進(jìn)行全面管理、 督促、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文明施工管理規(guī)定。 加強(qiáng)職工文明施工思想意認(rèn)教育， 爭創(chuàng)文明施工工地。責(zé)任部門 施工班組 責(zé)任人傷亡事故控制目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷率控制在 2‰以內(nèi)。安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定， 對(duì)所管理轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任， 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程， 并針對(duì)施工進(jìn)度部位生產(chǎn)特點(diǎn)向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底， 對(duì)發(fā)現(xiàn)不安問題應(yīng)及時(shí)糾正解決，并定期對(duì)

3、班組進(jìn)行安全教育。文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文明施工管理規(guī)定，對(duì)所管班組施工現(xiàn)場，操作場地做到工完料清，對(duì)施工場地，道路平整、暢通、材料、機(jī)具分類，堆放整齊進(jìn)行管理。填表日期： 年 月 日工程項(xiàng)目安全目標(biāo)管理分解表筑建安 2002 工程名稱 黔西北商貿(mào)城二建區(qū) 施工單位 四川省瀘縣第五建筑工程有限公司責(zé)任部門 木工班長 責(zé)任人 黃忠權(quán)傷亡事故控制目標(biāo)抓好本班安全生產(chǎn)工作， 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)及單位各項(xiàng)規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程（本工種）

4、 ，遵章守紀(jì)、作好班前安全活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)、野蠻指揮。安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)和工地制定的文明施工管理規(guī)定， 對(duì)施工場地、場貌隨時(shí)進(jìn)行清理， 做到工完埸清。 對(duì)住宿、食堂定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，搞好文明施工建設(shè)。文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)做好施工現(xiàn)場文明施工制度， 對(duì)場容、場貌、 生活衛(wèi)生、 協(xié)助各部門進(jìn)行工作，做到現(xiàn)場井然有序。責(zé)任部門 鋼筋班長 責(zé)任人 朱偉余傷亡事故控制目標(biāo) 杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷率控制在 1‰以內(nèi)。安