2017年安全生產目標與指標分解表

1、青海鹽湖機電裝備技術有限公司青海鹽湖機電裝備技術有限公司20172017年安全生產目標與指標分解表年安全生產目標與指標分解表批準：批準：審核：審核：編制：編制：20172017年3月序號序號部門部門人目標與指標目標與指標目標實現控制措施目標實現控制措施所需資金所需資金05HSE部1、根據上一年度安全生產標準化運行情況及績效評定結果，負責起草本年度安全生產目標與指標，持續(xù)改進。2、總體控制公司年度安全生產目標與指標完成情況。3、根據各部門

2、職責，分解安全生產目標一指標。4、按照“誰主管、誰負責”的原則，督促各部門完成分解目標。5、具體負責安全生產績效考核工作，年度安全生產標準化運行績效評審。6、負責安全生產標準化運行監(jiān)測、記錄等工作，編制年度自評報告。7、定期開展安全生產風險評估工作，制度對策措施。8、對外來人員進入車間時進行“危險源告知”。1、定期監(jiān)督檢查各部門、車間執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度及安全操作規(guī)程情況，落實安全生產責任制情況。2、定期開展事故隱患排查治理工作，及

3、時下發(fā)整改通知單，督促按時完成整改。3、及時開展“公司級”安全生產教育培訓工作。4、定期組織開展職業(yè)健康檢查工作。5、組織開展多種形式的安全生產活動，提高職工安全生產積極性。6、利用科學合理的評估方法，定期開展安全生產風險評估工作，制定相應的對策措施。7、按照“PDCA”模式，持續(xù)改進公司安全生產工作。06綜合管理部1、道路交通運輸50%以上責任重傷、死亡事故為零。2、宿舍、食堂火災事故為零。3、負責安排新進人員進行安全教育培訓率100