機電設(shè)備管理制度及考核辦法

1、機電設(shè)備管理制度及考核方法 機電設(shè)備管理制度及考核方法第一節(jié)一、機電設(shè)備計劃管理1、機電科按照設(shè)備綜合管理要求，根據(jù)公司長遠開展規(guī)劃 和年度生產(chǎn)計劃的安排，對照現(xiàn)有和其他礦已經(jīng)投入使用設(shè)備 裝備及技術(shù)狀態(tài)，會同使用部門做好設(shè)備的選型、購置以及更 新改造計劃。2、使用單位會同機電科共同提出設(shè)備技術(shù)性能、可靠性和 維修性的要求，由公司領(lǐng)導主持相關(guān)部門參加技術(shù)、經(jīng)濟論證, 做出決策，制定計劃。3、機電科要按相關(guān)要求，由設(shè)備管理組及時編寫“機

2、電設(shè) 備更新計劃”、“機電設(shè)備租賃計劃”、“安全技改設(shè)備計劃”、“設(shè) 備修理計劃”以及“機電設(shè)備月度計劃二4、按采掘銜接安排，生產(chǎn)技術(shù)部要及時通知采掘隊組，區(qū) 隊根據(jù)本隊的生產(chǎn)情況編制設(shè)備需用計劃，并由分管領(lǐng)導、隊 長、機電隊長審核簽章后報機電科；工程部自行編制計劃采購 設(shè)備或編制租賃設(shè)備計劃，并由分管領(lǐng)導、工程部經(jīng)理、工程 部機電經(jīng)理審核簽章后報機電科。5、機電科要根據(jù)生產(chǎn)實際情況，每月25日前組織召開一 次由機電副總經(jīng)理牽頭，機

3、電副總工程師參加的全礦性設(shè)備協(xié) 調(diào)會，。按照設(shè)備需用計劃經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批后，設(shè)備管理組組織 采購發(fā)放等管理工作。第二節(jié)二、機電設(shè)備驗收與入庫管理1、機電設(shè)備到貨、修復入庫以及回收都要按規(guī)定進行驗收。 驗收工作由機電科組織相關(guān)人員共同進行。2、機電設(shè)備及設(shè)備零部件必須具有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用 產(chǎn)品安全標志、防爆設(shè)備要有防爆合格證以及相關(guān)的試驗報告、 產(chǎn)品說明書等三證一標，否那么不準驗收入庫。3、機電設(shè)備驗收要按照合同要求，對照裝箱單，產(chǎn)品說

4、明 書等，核實無誤后，方可辦理驗收入庫手續(xù)。15 上托輻 50元/個能到達應有的保護性能的，發(fā)現(xiàn)一次罰包機責任人300元，機 電負責人500元，單位集體10000元。如未使用規(guī)定介質(zhì)造成 液力耦合器報廢的那么按原價的2倍進行處分，罰包機責任人500 元，機電負責人1000元，單位主要負責人3000元。9、設(shè)備的轉(zhuǎn)動局部未按要求加裝保護裝置的，發(fā)現(xiàn)一次罰 包機責任人100元，機電負責人200元，單位集體500元。10、各類機械、電氣保護

5、必須齊全且動作靈敏可靠，如發(fā) 現(xiàn)一處缺保護或裝設(shè)不起作用的罰包機責任人100元，機電負 責人200元，單位集體1000元。11、杜絕擅自拆設(shè)備當配件使用，如發(fā)現(xiàn)罰機電負責人500 元，單位集體1000元。12、嚴禁將設(shè)備部件挪作他用，發(fā)現(xiàn)一次罰單位集體1000 yG o13、設(shè)備未按規(guī)定期限更換油脂的，按油脂管理方法執(zhí)行。14、乳化液濃度達不到3%或超5%時，每檢查出一次罰泵站 司機200元，單位集體1000元。15、乳化液箱不蓋箱