【電廠點(diǎn)檢之星評(píng)選策劃書】電廠點(diǎn)檢

1、【電廠點(diǎn)檢之星評(píng)選籌劃書】 【電廠點(diǎn)檢之星評(píng)選籌劃書】 電廠點(diǎn)檢 電廠點(diǎn)檢 電廠點(diǎn)檢之星籌劃書 第一章 目 的 為了調(diào)動(dòng)點(diǎn)檢分部員工工作積極性，提高員工工作效率，對(duì)工作態(tài)度誠懇、工作能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出、無違章的員工工作予以肯定，從而樹立典型，激發(fā)員工工作激情，特每季度在點(diǎn)檢分部舉行一次“點(diǎn)檢之星”評(píng)選活動(dòng)。 第二章 評(píng)選方式 1、員工互評(píng)，根據(jù)評(píng)選規(guī)那么，每一個(gè)員工對(duì)其他員工在評(píng)選時(shí)間段內(nèi)的工作表現(xiàn)從工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)、違章考核

2、等四個(gè)方面以無記名方式進(jìn)行評(píng)分； 2、分部生活委員根據(jù)員工評(píng)選結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，評(píng)選出其中的前四名。 序號(hào) 指標(biāo) 名稱 評(píng) 選 標(biāo) 準(zhǔn) 分值區(qū)間 超出目標(biāo) 4分 到達(dá)目標(biāo) 3分 接近目標(biāo) 2分 遠(yuǎn)離目標(biāo) 1分 工作態(tài)度 1 執(zhí)行力 合理分解手頭的工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作執(zhí)行返非常到位 能較好執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，執(zhí)行情況良好 有時(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作執(zhí)行不到位 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作執(zhí)行不到位 0-10 2 責(zé)任心 堅(jiān)決履行自己的職責(zé)，敢于承當(dāng)

3、責(zé)任，工作踏實(shí)，一絲不茍 履行職責(zé)，大多數(shù)情況下敢于承當(dāng)責(zé)任，工作比擬認(rèn)真 根本上能履行職責(zé)，工作態(tài)度、自覺性一般 工作職責(zé)落實(shí)不到位，工作態(tài)度不端正 0-10 3 紀(jì)律性 從未違反公司規(guī)章制度，不遲到，不早退 較好遵守公司規(guī)章制度，不遲到，不早退 不大遵守公司規(guī)章制度，偶有遲到或早退 存在問題 定期工作完成不及時(shí)且未對(duì)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 0-10 3 根底工作 主動(dòng)檢查臺(tái)帳并及時(shí)更新，主動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)和自我培訓(xùn) 主動(dòng)對(duì)分部檢查的臺(tái)帳不符合項(xiàng)