激勵(lì)員工的調(diào)查分析報(bào)告

1、1激勵(lì)員工的調(diào)查分析報(bào)告 激勵(lì)員工的調(diào)查分析報(bào)告篇一：關(guān)于 XXXXXXX 有限公司員工激勵(lì)制度的分析報(bào)告 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文、作業(yè)） 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文、作業(yè)）題目： 關(guān)于 XXXXXXX 股份有限公司員工激勵(lì)制度的分析報(bào)告 分校（站、點(diǎn)）： 班級(jí)、專業(yè)： 訓(xùn)練層次： 同學(xué)姓名： 學(xué)號(hào)： 指導(dǎo)老師： 完成日期： 名目 內(nèi)容摘要Ⅰ 一、XXXXXXX 股份有限公司員工激勵(lì)制度的現(xiàn)狀 1 (一)公司概況 1 (二)目前公司員工激勵(lì)制度狀況 1 1

2、．加強(qiáng)新員工的入職培訓(xùn) 1 2．對(duì)員工進(jìn)行親情化管理 1 3．完善的企業(yè)保障體系和激勵(lì)體系 2 二、公司在員工激勵(lì)制度上存在的問題 2 3企業(yè)實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動(dòng)機(jī)，使他們?cè)趯?shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿足度，從而使他們的樂觀性和制造性保持和發(fā)揚(yáng)到最佳狀態(tài)。 關(guān)于 XXXXXXX 股份有限公司員工 激勵(lì)制度的分析報(bào)告 現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是員工的管理，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而吸引人才

3、、留住人才、用好人才、管理人才的關(guān)鍵在于建立科學(xué)有效的企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。一個(gè)科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制可以最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作樂觀性，鼓舞員工長(zhǎng)久地向制造優(yōu)秀績(jī)效的方向進(jìn)展。因此企業(yè)肯定要重視對(duì)員工的激勵(lì)，依據(jù)實(shí)際狀況，綜合運(yùn)用多種激勵(lì)機(jī)制，把激勵(lì)的手段和目的結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變思維模式，真正建立起適應(yīng)企業(yè)特色和員工需求的開放的激勵(lì)體系，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 一、XXXXXXX 股份有限公司員工激勵(lì)制度的