運(yùn)輸部年終工作總結(jié)

1、運(yùn)輸部年終工作總結(jié) 運(yùn)輸部年終工作總結(jié)運(yùn)輸部年終工作總結(jié) 120xx 年已經(jīng)結(jié)束。20xx 年是不平凡的一年，在全國(guó)全球都經(jīng)受著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下，全公司全部員工上下團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù)?？梢哉f(shuō) 20xx 年是公司取得大進(jìn)展的一年，也是公司進(jìn)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，20xx 年為公司將來(lái)的進(jìn)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 20xx 年，瑞安運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，在公司各部門(mén)的大力協(xié)作下也圓滿(mǎn)的

2、完成了本年度的工作任務(wù)，我個(gè)人也在工作中得到了熬煉和成長(zhǎng)，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下： 一、 運(yùn)輸工作： 瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)受了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后，從 3 月份開(kāi)頭工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，5 月份至 8 月份達(dá)到高峰，運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài)，單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到 72 車(chē)，原料運(yùn)輸近 200車(chē)。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高達(dá)到 38 萬(wàn)多元。每月每周都能根據(jù)客戶(hù)的運(yùn)輸方案完成運(yùn)輸任務(wù)，沒(méi)有耽擱客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨，

3、并且在節(jié)假日能協(xié)作客戶(hù)的要求，做好運(yùn)輸?shù)闹浜捅O(jiān)督工作，保證了客戶(hù)支配的任務(wù)按時(shí)完成。 二、 平安工作： 5. 工具的管理，對(duì)每臺(tái)車(chē)配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中用法的工具進(jìn)行檢查登記。 6. 聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶(hù)的要求和問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賜予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和狀況準(zhǔn)時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò)報(bào)告，并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系，本部門(mén)的全部車(chē)輛能夠順當(dāng)?shù)脑谌鸢脖镜剡M(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半

4、年的車(chē)輛等級(jí)評(píng)定和年終的車(chē)輛檢測(cè)，為公司節(jié)省 了許多成本，增加了效益。 7. 做好了車(chē)輛的監(jiān)控管理，根據(jù)要求做好每天每車(chē)的監(jiān)控與登記，對(duì)車(chē)輛的具體狀態(tài)做了記錄。 8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作。 四、20xx 年 12 月份至 12 月份我調(diào)到上?？偣竟ぷ髁巳齻€(gè)月，在這三個(gè)月里，主要參與了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)學(xué)問(wèn)，了解了公司的經(jīng)營(yíng)狀況，并且參加了客戶(hù)的訪問(wèn)和開(kāi)發(fā)，了解了市場(chǎng)信息，為做業(yè)務(wù)增加了許多學(xué)問(wèn)，個(gè)