車間年終總結(jié)模板匯總9篇_1

1、車間年終總結(jié)模板匯總 車間年終總結(jié)模板匯總 9 篇車間年終總結(jié) 篇 1xx 年過去了,懷著無限向往與將來的伊泰煤制油,想說的許多,而現(xiàn)在切切實實也讓我看到了許多。布滿熱忱與提高自我的一年，我更加堅決了自己的信念.現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報如下，請領(lǐng)導對我工作中的不足給出看法，在今后的工作，我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。 在行政部工作期間，努力學習實際公文操作，了解辦公室各項事宜，包括會議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導交辦的任務(wù)

2、當中，都能根據(jù)領(lǐng)導的要求完成。由于所學專業(yè)并非秘書專業(yè)，不懂得東西準時向領(lǐng)導請教，在此，感謝我過去的領(lǐng)導，感謝當時他們對我的諄諄教導。信任在行政部工作中學到的東西在我一生中都會受益。由于個人病情緣由，在 7 月份，向公司領(lǐng)導提出申請來到合成油車間。 來到車間，始終沒有什么傲岸或一些不切實際的想法，而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個團體，給了莫大的關(guān)心。畢業(yè)已過一年，由于在行政部工作，所學專業(yè)沒有得到很好的鞏固，所

3、以自己很明白在許多方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學習，虛心請教車間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個不懂，到現(xiàn)在能懂，而且已學會了怎么學習這業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)平安管理的基礎(chǔ)，圍繞公司的平安生產(chǎn)目標，把班組建設(shè)作為一項長期的最基礎(chǔ)的日常管理工作來做，才能持續(xù)促進企業(yè)的進展；班組是企業(yè)孕育、培育、發(fā)覺各類技術(shù)人才的重要陣地，也是企業(yè)職工呈現(xiàn)自我實現(xiàn)人生價值的舞臺。班組的建設(shè)好了，企業(yè)的基礎(chǔ)才能夠

4、穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了企業(yè)才能夠進展，企業(yè)進展了，員工的收入和生活水平才能提高，員工生活的好了，才能更加有利于班組的建設(shè)，所以說，這是一個有利得循環(huán)，反之亦然。 為了企業(yè)更好的進展，形成較強的凝聚力，這就要加強班組建設(shè)，要加強班組建設(shè)，就必需全面提高班組員工的素養(yǎng)，首先必需提高班組長的整體素養(yǎng)，對班組進步行培訓，使他們成為綜合力量很強的優(yōu)秀人才，從而促進班組長對班組管理水平的提高。 班組長要不斷學習，改善自己，愛崗敬業(yè)、勤懇工作、樂于奉獻，在