南寧市江南公園建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究.pdf

1、進(jìn)度管理是工程項(xiàng)目建設(shè)管理的關(guān)鍵性因素，完善的進(jìn)度管理能確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。目前在園林工程行業(yè)中運(yùn)用項(xiàng)目管理方法較少，建設(shè)管理模式單一、管理手段粗放，如何提高項(xiàng)目進(jìn)度管理水平已成為各項(xiàng)園林工程待解決的緊要問題。
　　江南公園建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容波及面廣、建設(shè)周期長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量要求高。項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)后，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)不夠完善，管理人員配備不足，施工組織設(shè)計(jì)不盡合理，施工進(jìn)度計(jì)劃過于簡(jiǎn)單，現(xiàn)場(chǎng)施工管理較亂，項(xiàng)目整體施工進(jìn)度緩慢。

2、>　　本文通過對(duì)江南公園建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)狀情況進(jìn)行深入分析，找出影響工程進(jìn)度的內(nèi)部、外部因素，并運(yùn)用項(xiàng)目管理方法提出了解決方法:完善參建單位組織構(gòu)架、人員配備并提出組織管理措施，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖對(duì)江南公園建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃加以編制優(yōu)化，運(yùn)用橫道比較法、S曲線比較法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析并提出解決措施，從項(xiàng)目整體上提出組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同、信息等保障措施，多方位保障項(xiàng)目進(jìn)度的順利推進(jìn)。
　　本文通過在江南公園建設(shè)項(xiàng)目中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法、進(jìn)度計(jì)