安全可視化管理

1、安全可視化管理 安全可視化管理一、可視化管理概述 一、可視化管理概述（一）可視化管理的概念可視化管理是指以直觀形象、色彩適宜的視覺(jué)信號(hào)為媒介，公開(kāi)表述所管理的信息，使員工自主、方便地接收并能快速、正確地理解信息內(nèi)容，迅速實(shí)現(xiàn)自我行為調(diào)控，提高生產(chǎn)效率的科學(xué)管理方法與手段。關(guān)于可視化管理的概念，迄今為止并沒(méi)有統(tǒng)一，不同作者有不同概念。有的書上把可視化管理定義為“一目了然的管理”，有的則定義為“可視化管理是指整頓、清掃、安全活動(dòng)結(jié)束后，通過(guò)

2、人的五感（視覺(jué)、觸覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)）能夠感知現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物的正常與異常狀態(tài)的方法”。不管定義如何不同，其核心思想始終不變，那就是通過(guò)視覺(jué)信號(hào)傳遞信息。（二）可視化管理的原則1. 1. 可視化管理的基本原則 可視化管理的基本原則（1） 視覺(jué)化通過(guò)標(biāo)示標(biāo)識(shí)、色彩管理，將管理的信息轉(zhuǎn)換成視覺(jué)信息。人、物、環(huán)境、管理、文化都是被管理的信息源，他們傳遞出來(lái)的信息形式多樣而又變化多端，這讓管理變得復(fù)雜而且困難。如何才能簡(jiǎn)單、準(zhǔn)確、快速地接收信息，一向

3、是管理的關(guān)鍵點(diǎn)，也是難點(diǎn)。而視覺(jué)化將這些信息傳遞模式都轉(zhuǎn)換成統(tǒng)一的視覺(jué)信號(hào)模式，實(shí)現(xiàn)了信號(hào)傳遞的簡(jiǎn)單、準(zhǔn)確、快速，符合管理的實(shí)際需求。因此視覺(jué)化是可視化管理的第一個(gè)原則，也是基本原則。（2） 透明化將需要被看見(jiàn)的隱藏信息顯露出來(lái)。明顯的信息大家都一眼可見(jiàn)，也容易引起人的注意?？墒悄切╇[藏在陰暗角落的信息卻很少被人關(guān)注或被忽略，而往往那些都是一些很關(guān)鍵的、需要被顯露的信息。透明化，能使可視化管理更加完整，是可視化的重要原則。（3） 界限化

4、標(biāo)明正常與異常的界限，通過(guò)定量來(lái)定性。知道這個(gè)信息的存在，卻不知道這個(gè)信息內(nèi)部的管理界限，將讓管理變得無(wú)可是從。比如燒鍋爐，只寫“要保持鍋爐處于正常壓力（7）實(shí)施后作業(yè)環(huán)境能達(dá)到干凈、整潔、美觀、安全、愉快的效果。出力不討好是管理者最忌諱的事情。作為一個(gè)管理者，在投入一定的資源后，就希望有一定的產(chǎn)出作為回報(bào)。因此實(shí)施后的效果，是決定可視化管理整個(gè)操作過(guò)程成敗與否的最重要的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。（三）可視化管理的作用1. 1. 便于自我約束和相互監(jiān)督

5、 便于自我約束和相互監(jiān)督機(jī)械化大生產(chǎn)一方面要求嚴(yán)格的管理制度，一方面又需要培養(yǎng)人們自主管理、自我控制的習(xí)慣和能力，而可視化管理為此提供了卓有成效的管理方法?？梢暬芾韺?shí)現(xiàn)了各種生產(chǎn)作業(yè)的公開(kāi)化。通過(guò)與公開(kāi)信息的對(duì)比，所有作業(yè)狀態(tài)都一目了然，所有人都知道自己和他人的作業(yè)行為是否符合公開(kāi)的方法和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)可視化，人們進(jìn)行自我提醒、自我約束、提醒他人、監(jiān)督他人。有利于鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。2. 2. 提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率 提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率在機(jī)械化大

6、生產(chǎn)的條件下，生產(chǎn)系統(tǒng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，要求信息的傳遞和處理快、準(zhǔn)、不失真。如果員工的作業(yè)行為都要靠自己思考一番，然后去追趕機(jī)械，那么人的行為就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于機(jī)械的生產(chǎn)要求。如果員工的作業(yè)行為相關(guān)信息都由管理人員直接傳達(dá)，由于工廠人數(shù)眾多，現(xiàn)場(chǎng)配備的管理人員數(shù)目將不可接受。可視化管理為這個(gè)問(wèn)題提供了非?？尚械慕鉀Q之法。人接受信息最常用的感覺(jué)器官是眼、耳和神經(jīng)末梢，其中又以視覺(jué)最為直接、普遍?？梢暬芾碚浅浞掷昧巳说倪@一特性，在傳遞信息過(guò)程中，

7、大量使用形象直觀、簡(jiǎn)單方便、易讀易懂的視覺(jué)工具，準(zhǔn)確而又迅速地將特定信息傳遞給需要它的人，而無(wú)需管理人員親自參與、指揮。這樣很大程度上縮短了信息傳遞的時(shí)間，減少了操作工人接收信息所使用的時(shí)間，有利于提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率，也節(jié)省了管理部分的人力資源。3. 3. 問(wèn)題直接暴露 問(wèn)題直接暴露為了保證企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度和控制企業(yè)成本，一方面我們?cè)谧芳由a(chǎn)速度，另一方面我們?cè)诳刂乒芾砣藛T數(shù)量。這種企業(yè)生產(chǎn)與管理之間的矛盾，最終體現(xiàn)在內(nèi)部管理無(wú)法做到面面俱到