安全培訓(xùn)課件：崗位看板可視化

1、崗位看板可視化的作用“崗位看板可視化”是利用形象的、直觀的、有利于視覺感知的信息來組織現(xiàn)場活動，從而提高生產(chǎn)效率的一種管理手段。它根據(jù)人的行為方式而設(shè)計(jì)，具有人性化的特點(diǎn)。同時，它簡單有效，對生產(chǎn)作業(yè)有直接的幫助，其作用體現(xiàn)在以下幾個方面。1 形象直觀，有利于提高效率崗位看板可視化使得部門之間、員工之間不必語言溝通，通過觀察就可以了解運(yùn)行流程和狀況。而且由于看板可視化管理直觀而簡單，信息的傳遞速度大大加快，從而提高了生產(chǎn)效率。2 透明度

2、高，便于配合和監(jiān)督崗位看板可視化要求生產(chǎn)管理的公開化。在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，什么人干、干什么、怎么干、干多長時間等問題都被明確。這樣一來，各個崗位的員工首先可以做好本職工作，其次可以默契配合、相互監(jiān)督，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。例如，不同工種的員工穿戴不同的工作服、職位牌，就可以將串崗聊天的人暴露出來，促使其自我約束，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。3 降低成本，縮短生磁周期實(shí)施看板可視化管理后，生產(chǎn)現(xiàn)場一目了然，信息傳遞簡單有效。這樣就可以削減管理層次，壓

3、縮管理人員編制，節(jié)省管理費(fèi)用。此外，看板可視化實(shí)現(xiàn)了原材料、在制品存量的合理管理，使得生產(chǎn)節(jié)拍的控制更加便利，減少了在制品資金的占用?？梢暬沟眯畔⒔涣髑逦?、迅速，問題的發(fā)現(xiàn)和處理都更加及時，生產(chǎn)周期也大大縮短。作業(yè)區(qū)線● 通常在地面上劃分的區(qū)分作業(yè)區(qū)的區(qū)域線。定置線● 作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)畫出的、防止定置物移動的框格線。工位分割線● 用以區(qū)分作業(yè)空間。警戒線● 用以規(guī)定放置物品時的最大量和最小量。3 顏色識別工作服顏色● 人員類別不同，其工作服

4、、工作帽顏色也不同，或在工作帽上粘貼不同顏色的標(biāo)識。工位器具和零件箱顏色● 工位器具和零件箱顏色要區(qū)分，最好采用淺綠色、淺藍(lán)色等。工裝及設(shè)備的顏色● 工裝及設(shè)備的顏色要不同于工具的顏色，同一個車間的設(shè)備顏色要盡量統(tǒng)一。存放不合格件的工位器具● 存放不合格件的工位器具，其顏色要區(qū)分于存放合格件的器具顏色，可采用紅色或黃色以警示。作業(yè)區(qū)線顏色● 作業(yè)區(qū)線顏色應(yīng)區(qū)分開來，如干道可采用暗色，作業(yè)區(qū)可采用亮色。崗位看板可視化工作不是短期就可以完