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文檔簡介
1、監(jiān)督是“天眼” 監(jiān)督是“天眼” ,是“利劍” ,是“利劍”近日,在“學習強國”平臺看到一則小故事,一個兒子深夜回家后,在樓下停好車,打開車門時,突然聽見媽媽在樓上喊:“還沒停到位,多占地方了……”他這才知道,原來媽媽不僅每天早上在樓上目送他出門,還會在每天夜晚點燈迎接他回來,并會為他偶爾停車時的過失之舉而心懷愧疚、心生自責。媽媽覺得兒子的不當行為是因為自己失教。從此以后,無論在哪里,他再也不會亂停車,因為他在哪兒都會覺得媽媽在看。監(jiān)督,
2、是一個“天眼” ,可以救治于細微;也是一把利劍,為的是防患于未然。不管從家庭、社會的“小家”教育還是全面從嚴治黨的“大家”管理,強化監(jiān)督,意在喚醒責任意識。揆諸當下,因組織管理嚴一點,就覺得邁不開步子;因群眾要求多一點,就覺得擔不住擔子;因自我約束強一點,就覺得耐不住性子……這充分說明,黨員干部“從諫如流、自我監(jiān)督”的思想認識還是處于很被動的狀態(tài)。如果一個領(lǐng)導(dǎo)干部不能自覺接受監(jiān)督,不愿接受監(jiān)督或害怕監(jiān)督,甚至拒絕監(jiān)督的話,一旦主觀心理動
3、機與外界可利用的客觀條件相結(jié)合,必然會導(dǎo)致個人世界觀、人生觀、價值觀發(fā)生偏移,以至行為“偏離中心” 。所以,我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部,無論在什么情況下,都要把握自己,要有接受監(jiān)督的自覺性、主動性。牢守信念思悟“長” ,認識黨要管黨的“用心苦” 。好干部是選出來的,更是管出來的。相比于事后的監(jiān)管和懲罰,事前事中的提到底,為的就是做壞的打算,確保好的結(jié)果。很多領(lǐng)導(dǎo)干部在接受監(jiān)督的時候,各種“抗督”的情緒在心底升騰,覺得太壓抑,抱怨“放不開手腳” 。
4、凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。一個好的制度,不僅可以讓壞人干不成壞事,也可以防止好人變壞。站在新的歷史起點上,誰也不能把自己當成是“免檢產(chǎn)品” ,不能“你有你的關(guān)門計,我有我的跳墻法” ,而要把監(jiān)督當成制約權(quán)力運用的“緊箍咒” 、自我退思補過的“正容鏡” 、免于貪腐風險的“護身符” ,常懷“懸梁刺股”的自我警醒意識,嚴守政治底線,保持政治清醒,發(fā)揚擔當精神,在民族復(fù)興的大道上步履堅實,行穩(wěn)致遠。欲得平直,則必準繩;欲得方圓,則必規(guī)矩。強化自我監(jiān)
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