中小企業(yè)人力資源管理制度_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、人力資源管理制度 人力資源管理制度第一章 第一章 總則 總則第一條 本公司人力資源管理的目標(biāo)是吸納優(yōu)秀人才,建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為公司發(fā)展提供人力保障。第二條 綜合管理部是公司人力資源管理職能部門,根據(jù)公司發(fā)展需要和國家有關(guān)人事政策,負(fù)責(zé)公司人力資源計(jì)劃制定和員工招聘、錄用、考評(píng)、晉級(jí)等工作。第三條 本公司所有員工分為兩類:正式員工和試用期員工。正式員工與公司簽訂勞動(dòng)合同,由公司統(tǒng)一辦理社會(huì)保險(xiǎn),享受公司的福利待遇。第四條

2、公司新聘人員一般需經(jīng)過三個(gè)月的試用期才可聘為正式員工。第二章 第二章 招聘、錄用及考核 招聘、錄用及考核第五條 綜合管理部根據(jù)各部門招聘申請(qǐng),提出公司招聘計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六條 員工招聘應(yīng)有明確的職位、崗位和職責(zé)。招聘方式采取面向社會(huì)公開招聘或由公司內(nèi)部員工引薦。第七條 招聘基本條件1、身體健康,品行端正,素質(zhì)優(yōu)良,無不良記錄;2、年齡在 18--40 歲之間,特殊情況不超過 50 歲;3、具有大專以上學(xué)歷,法律、會(huì)

3、計(jì)專業(yè)從優(yōu)。2、新錄用員工根據(jù)崗位不同,確定三至六個(gè)月的試用時(shí)間,試用期間按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;試用期不滿一周因個(gè)人原因離職者不發(fā)工資。第十一條 聘用1、部門經(jīng)理對(duì)試用期員工的工作績(jī)效進(jìn)行考核,并結(jié)合公司《員工考評(píng)個(gè)人檔案》 ,提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘之建議,送綜合管理部審核后報(bào)總經(jīng)理批示。2、員工由試用期轉(zhuǎn)入正式聘用,填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》由綜合管理部備案存檔,并簽訂正式勞動(dòng)合同,享受公司正式員工待遇。3、公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定

4、,確定員工在試用、正式錄用時(shí)的基本工資、績(jī)效工資及其他福利。第十二條 除試用期員工外其他人員的考核由綜合管理部負(fù)責(zé)。第三章 第三章 晉升及崗位調(diào)動(dòng) 晉升及崗位調(diào)動(dòng)第十三條 管理干部任免1、公司管理干部任免通過聘用制實(shí)現(xiàn),即聘用和解聘。2、公司總經(jīng)理室成員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免,由總經(jīng)理提名報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),并留存檔案。3、公司其他中層干部的任免由總經(jīng)理決定。第十四條 職級(jí)升降1、公司建立正常職級(jí)升降機(jī)制。2、職級(jí)升遷由部門經(jīng)理推薦,綜

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