xx單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案

1、1XXXX單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案（參考文本，各（參考文本，各單位可根據(jù)位可根據(jù)實(shí)際實(shí)際情況制定）情況制定）為進(jìn)一步深化本單位人事制度改革，實(shí)現(xiàn)人社管理科學(xué)化、規(guī)范化，制度化，根據(jù)中共常州市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈常州市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》（常辦發(fā)[2009]61號(hào)）精神，結(jié)合本單位對(duì)社會(huì)承擔(dān)的服務(wù)功能、職責(zé)任務(wù)、工作性質(zhì)和事業(yè)發(fā)展等實(shí)際情況，實(shí)行崗位設(shè)置管理制度，特制定如下實(shí)施方案：

2、一、指導(dǎo)思想、依據(jù)和原則一、指導(dǎo)思想、依據(jù)和原則以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步深化本單位人事制度改革，貫徹落實(shí)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》（常辦發(fā)〔2009〕61號(hào)）等文件精神，結(jié)合本單位的功能、規(guī)格、編制等實(shí)際情況，實(shí)行崗位設(shè)置管理制度。崗位設(shè)置管理與本單位用人制度改革相結(jié)合，單位實(shí)現(xiàn)由固定用工向合同用工轉(zhuǎn)變，職工實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變；崗位設(shè)置管理與收入分配制度改革相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“

3、以崗定薪，崗變薪變”的收入分配制度。崗位設(shè)置堅(jiān)持分類管理，分別設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三類；崗位設(shè)置堅(jiān)持規(guī)范有序、科學(xué)合理、精簡效能、動(dòng)態(tài)管理的原則，形成崗位競爭擇優(yōu)、人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和3根據(jù)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，通過調(diào)查分析，結(jié)合各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)、工作量多少、技術(shù)含量、難易程度、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)等因素，綜合平衡，在確定功能、定規(guī)格、定崗位的基礎(chǔ)上，

4、經(jīng)崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究商定各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)崗位及崗位等級(jí)數(shù)量。詳見附件1。（人數(shù)少、內(nèi)設(shè)科室少的單位也可直接在此列出部門、崗位名稱、崗位類別、崗位等級(jí)）。五、編制崗位說明書五、編制崗位說明書（列出編寫崗位說明書的作用、程序及要求。）六、崗位聘用程序與辦法六、崗位聘用程序與辦法崗位聘用遵循“按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的原則，按照人人有崗、雙向選擇、集體決定、擇優(yōu)聘用的方法和《常州市事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制暫行辦法》（常政發(fā)〔20