大項目建設(shè)指揮部各組工作職責(zé)

1、 指揮部各組工作職責(zé) 指揮部各組工作職責(zé)（一）綜合組 （一）綜合組1.負(fù)責(zé)綜合各個專業(yè)組的情況，督辦各項工作任務(wù)，向工程指揮部匯報。2.負(fù)責(zé)基建項目資金費用計劃的編制。3.負(fù)責(zé)統(tǒng)計編制工程項目費用計劃和投資計劃。4.掌握該項目工程的土建、安裝、設(shè)備購置、材料采購合同的審核情況。5.負(fù)責(zé)各種資料檔案管理及有關(guān)文件起草、打印、發(fā)送工作。6.負(fù)責(zé)外來人員的接待工作。7.負(fù)責(zé)指揮部日常事務(wù)管理。（二）工程組 （二

2、）工程組1.認(rèn)真落實國家關(guān)于基本建設(shè)工作的方針政策，負(fù)責(zé)工程項目協(xié)調(diào)管理。2.負(fù)責(zé)工程項目的施工管理、監(jiān)理。土建、設(shè)備、管道、電氣、儀器儀表等施工安裝。3.負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度計劃，管理工程進(jìn)度，審查施工組織設(shè)計及各類施工方案。4.負(fù)責(zé)施工材料計劃的審批，材料發(fā)放的審批。5.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。5.負(fù)責(zé)本專業(yè)各階段工程驗收組織管理，負(fù)責(zé)工程變更等現(xiàn)場簽證工作，對工程材料的報驗、復(fù)試情況檢查，對已建成的建筑進(jìn)行驗收。6.負(fù)責(zé)對施工單位的文

3、明施工、安全管理和施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督檢查，動土證的審批。7.負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織方案，對施工方法進(jìn)行檢查，及時組織圖紙會審。（五）設(shè)備組 （五）設(shè)備組1.負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目設(shè)備招標(biāo)的組織和文件的擬定。2.負(fù)責(zé)設(shè)備監(jiān)造、催辦、與制造廠家的溝通協(xié)調(diào)及結(jié)算的辦理。3.負(fù)責(zé)出廠驗收和現(xiàn)場開箱驗收、技術(shù)文件的移交。4.負(fù)責(zé)大型設(shè)備的運輸、吊裝方案的審核。5.按照國家現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)對設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，監(jiān)督監(jiān)理公司檢查施工單位工程進(jìn)度和現(xiàn)場