公司離職人員分析報(bào)告

1、2005 年某軟件公司離職人員分析報(bào)告一、 一、 公司員工現(xiàn)狀 公司員工現(xiàn)狀公司現(xiàn)有員工 67 人，專業(yè)研發(fā)人員占全員的 53.73%、市場(chǎng)人員占 7.46%、監(jiān)理人員占 16.42%、項(xiàng)目管理人員占 8.96%，管理人員占全員的 13.43%。公司員工整體素質(zhì)較高，具有本科以上學(xué)歷的年輕員工在公司中占據(jù)主導(dǎo)地位已達(dá)到 82%的比例。公司員工離職總數(shù)雖然為 20 名，但主動(dòng)提出離職人員僅 11 名占全年流失 率的 18%。與 IT

2、同行業(yè)相比，趨于正常范圍內(nèi)（大多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為正常范圍是20%）。員工離職呈現(xiàn)多樣化趨向，通過(guò)對(duì)離職員工的訪談和調(diào)查，匯總離職原 因如下：一、 主動(dòng)離職員工1、因公司提供的條件不能達(dá)到個(gè)人的期望，主要是對(duì)薪資不滿，其次對(duì)福利等方面頗有微辭。例如方某、陳某 b、周某。2、考慮到自身職業(yè)生涯的發(fā)展，主要是個(gè)人職業(yè)的提升空間無(wú)法滿足，希望通過(guò)換公司對(duì)求新的發(fā)展，從而離開(kāi)公司。例如劉某、茹某。3、因希望進(jìn)一步加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)而準(zhǔn)備參加考研究

3、生、博士生或繼續(xù)攻讀其他專業(yè)學(xué)位，但公司不能提供此類(lèi)條件或是沒(méi)有充分的時(shí)間提供給員工，因而導(dǎo)致離職。如韓某、王某。4、覺(jué)得公司對(duì)自己的工作不被重視，很難得到公司的認(rèn)可。如陳某 a。二、被動(dòng)離職原因或其他情況離職（雙方均有意向解除合同的）1、被動(dòng)離職的 5 名員工主要是因?yàn)楣ぷ髻|(zhì)量欠佳，不適合繼續(xù)聘用。2、工作拖沓，任務(wù)無(wú)法完成。如韓某、岳某。3、不能獨(dú)立完成工作，工作表現(xiàn)較差。如張某、高某、張某。4、違反公司規(guī)章制度，在公司內(nèi)部造成不良