公司高級管理人員薪酬激勵辦法

1、公司高級管理人員薪酬激勵辦法 公司高級管理人員薪酬激勵辦法為了充分調動公司高級管理人員的積極性和創(chuàng)造性，進一步完善公司的激勵約束機制，促進公司健康發(fā)展，特制定高級管理人員薪酬激勵辦法。一、實行薪酬激勵的基本原則1、堅持按勞分配原則。2、堅持責任、風險和利益相一致的原則。3、堅持激勵與約束相結合的原則。二、實行薪酬激勵的職務對象實行薪酬激勵的職務對象為董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務負責人、董事會秘書。高級管理人員交叉任職或兼任多

2、個職務的，按主要職務確定薪酬待遇，一人只能享受一個職務的薪酬待遇。三、薪酬的構成薪酬包括基本薪酬和效益薪酬兩部分?；拘匠晔前凑崭呒壒芾砣藛T所處的崗位責任大小確定。效益薪酬是根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績和個人工作情況確定。1、基本薪酬董事長的年基本薪酬為 18 萬元，副董事長、總經(jīng)理的年基本薪酬為 15 萬元，其他高級管理人員的年基本薪酬為 12 萬元。2、效益薪酬以實現(xiàn)利潤 60,000,000 元為基數(shù)，超過 60,000,000 元，可以提取

3、效益薪酬，實現(xiàn)利潤每增加 1 萬元，效益薪酬按基本薪酬的 0.025%增加，效益薪酬的計算公式如下：效益薪酬=（實現(xiàn)利潤-60,000,000）/10,000×0.025%×基本薪酬實現(xiàn)利潤以年度審計后的數(shù)據(jù)為準。董事長的效益薪酬根據(jù)上述計算結果確定，其他高級管理人員的效益薪酬由董事會根據(jù)其個人工作業(yè)績情況，分別按董事長效益薪酬的 60--85%確定。四、薪酬的支付與管理1、實行薪酬激勵的高級管理人員的原工資、獎金包

4、括在薪酬中；高級管理人員的特殊津貼以及按規(guī)定給予的科技進步獎等可繼續(xù)享受，但不包括在薪酬中。并按規(guī)定享受失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療和住房公積金等保險福利待遇。2、高級管理人員的基本薪酬按月平均發(fā)放；效益薪酬按照經(jīng)審計的財務指標據(jù)實計算，待下一年度六月前發(fā)放。3、建立高級管理人員責任風險金制度。實行薪酬激勵的高級管理人員，要繳納責任風險金，責任風險金為其效益薪酬的 20%。4、高級管理人員的責任風險金，在其任期屆滿或離任后，由董事會對其進行考評，根