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文檔簡介
1、運(yùn)輸公司可行性報(bào)告【引言】 【引言】運(yùn)輸首先作為“第三利潤源”而引起重視 的,所謂第三利潤源,是針對企業(yè)的利潤來源而言的,企業(yè)第一利潤源來自企業(yè)銷售額的增加,第二利潤源是生產(chǎn)成本(針對制造商而言)或者進(jìn)貨成本(針對流通商而言)的降低,而由降低成本所得的利潤則成為企業(yè)第三利潤源。在這里,運(yùn)輸被定義為對物資的流通配置,包括制造商、流通商的裝卸、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、搬運(yùn)等一系列的過程,對貨運(yùn)的重視被提高到降低成本、增加利潤的高度,成為貨運(yùn)定義的第一個(gè)
2、轉(zhuǎn)折。我國與發(fā)達(dá)國家在運(yùn)輸成本方面、周轉(zhuǎn)速度方面以及產(chǎn)業(yè)化方面存在較大差距,服務(wù)水平和效率方面都比較低。并且運(yùn)輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的銜接較差,運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高,反映為貨物在途時(shí)間、儲(chǔ)存時(shí)間、基礎(chǔ)設(shè)施勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面均有較大改善和提高的余地。此外,根據(jù)調(diào)研及有關(guān)資料分析,我國許多商品總成本中,物流費(fèi)用已占到20—40%,每年因包裝造成的損失約150億元,因裝卸、運(yùn)輸造成的損失約500億元,保管不善造成的損失在30億元上下,公路貨運(yùn)因缺乏合理的物流組織
3、,空駛率多年來保持在50%左右;鐵路因能力不足,使相當(dāng)數(shù)量的商品失去銷售機(jī)會(huì)或無法保證企業(yè)提供客戶滿意的服務(wù);水運(yùn)因運(yùn)輸組織方式不能適應(yīng)市場需求變化,使許多產(chǎn)品失去了低價(jià)(二)項(xiàng)目承辦單位介紹(三)項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹(四)項(xiàng)目主管部門介紹(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)(五)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論在可行性研究中,對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等
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