年度培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算方案

1、1江蘇天華集團(tuán) 江蘇天華集團(tuán)二 00 七年度培訓(xùn)計(jì)劃 七年度培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)目標(biāo) 一、培訓(xùn)目標(biāo)1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；2、進(jìn)行不同層次職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)，打造職業(yè)化員工隊(duì)伍，提高全員責(zé)任心和執(zhí)行力；3、做好新進(jìn)員工培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)，提高員工的歸屬感。 天華： 天華：1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)和營銷人員的培訓(xùn)，為品牌運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持；2、加強(qiáng)采購、物流培訓(xùn)，為公司建設(shè)一支規(guī)范的供應(yīng)鏈隊(duì)伍；3、加強(qiáng)行政、人力資源管理的培訓(xùn)，為組建集團(tuán)

2、公司儲(chǔ)備人才；4、加強(qiáng)英語培訓(xùn)，為開拓海外市場夯實(shí)基礎(chǔ)。 華寶： 華寶：1、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),幫助各部門建立內(nèi)訓(xùn)系統(tǒng)，達(dá)到資源共享；2、強(qiáng)化制造管理部制造管理功能，以帶動(dòng)制造一線產(chǎn)能、質(zhì)量的提升；3、加大力度培養(yǎng)梯隊(duì)人員，為公司儲(chǔ)備一批中、基層干部；4、加強(qiáng)在職人員崗位技能提升培訓(xùn)，幫助現(xiàn)有在崗人員提升專業(yè)水平和技術(shù)水平，幫助技術(shù)崗位實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破；5、豐富教材庫，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)等級(jí)的培訓(xùn)，為員工的技術(shù)通道發(fā)展提供支持。 二、培訓(xùn)思路

3、 二、培訓(xùn)思路1、 注重“針對(duì)性”和“層次性”：行政 7 級(jí)以下注重行為、習(xí)慣、執(zhí)行力、技能的培訓(xùn)，以內(nèi)培為主，6 級(jí)以上注重綜合素質(zhì)、組織能力、駕馭能力、思想和思維的培訓(xùn)，以外培為主,車間班組長培訓(xùn)以內(nèi)培為主,由公司內(nèi)部培訓(xùn)師擔(dān)當(dāng)；2、重點(diǎn)抓好效果評(píng)估/反饋/轉(zhuǎn)化：三、2007 年培訓(xùn)規(guī)劃：合計(jì)費(fèi)用支出為 年培訓(xùn)規(guī)劃：合計(jì)費(fèi)用支出為 197..4 萬元 萬元1、專題性培訓(xùn)（共支出： 專題性培訓(xùn)（共支出：157 萬） 萬）培訓(xùn)項(xiàng)目名稱

4、參訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)目標(biāo) 培訓(xùn)方式費(fèi)用 預(yù)算時(shí)間安 排服裝設(shè)計(jì) 服飾研究設(shè)計(jì)人員、營銷策 劃人員 1、開拓視野掌握時(shí)尚信 息，吸取時(shí)尚前沿資訊 2、提高設(shè)計(jì)能力外培（廣交 會(huì)、博覽會(huì)、 各類設(shè)計(jì)賽）20 萬 全年?duì)I銷策劃 隊(duì)伍建設(shè)營銷、策劃人員及 其他部門經(jīng)理建設(shè)一支符合我公司要 求的職業(yè)賣手營銷隊(duì) 伍。咨詢師 專項(xiàng)輔導(dǎo) 15 萬 全年供應(yīng)鏈建設(shè) 采購、生產(chǎn)、業(yè)務(wù) 部門1、準(zhǔn)時(shí)交貨率提高 2、完成訂單時(shí)間縮短 3、企業(yè)庫存降低咨詢師 專項(xiàng)輔導(dǎo)

5、 20 萬 8-9 月第三期干訓(xùn)班 各級(jí)管理人員人力 資源管理能力提高系列課程：人力資源各 模塊(重點(diǎn)是員工關(guān)系管 理) ，員工穩(wěn)定率提高 2% 1、集中授課 2、研討 15 萬 4 -6 月內(nèi)部培訓(xùn)師培 訓(xùn)（TTT）建立 20 人的內(nèi)部 培訓(xùn)師隊(duì)伍 培訓(xùn)師培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn) 5 萬 4 -6 月31、預(yù)算培訓(xùn) 2、非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn) 財(cái)務(wù)部萬每月一次每月一次每周兩次1、非人力資源經(jīng)理的人力資源培 訓(xùn) 2、員工關(guān)系管理培訓(xùn) 3、部門人力資源技

6、能培訓(xùn) 4、新員工入職培訓(xùn) 5、新員工強(qiáng)化培訓(xùn)人力資源部兩周一次1、衛(wèi)生與保健知識(shí) 工會(huì)1、怎樣制訂、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃部1、工藝指導(dǎo)生產(chǎn)系列培訓(xùn) 2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)管理系列培訓(xùn) 3、工業(yè)工程系列培訓(xùn) 4、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 5、工藝、制版、排料推碼、培訓(xùn)產(chǎn)品部每月一次1、 面輔料基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 2、物流基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 采購部、倉庫1、印繡花知識(shí)培訓(xùn) 2、裁剪知識(shí)培訓(xùn) 3、班組長系列培訓(xùn)制造一部1、水洗知識(shí)培訓(xùn) 2、現(xiàn)代服裝后整理效果培訓(xùn) 3