進度控制組織體系

1、－1－進度控制組織體系 進度控制組織體系一、 一、 工期目標 工期目標本工程總工期要求為 600 日歷天，計劃開工日期 2011 年 10 月 7 日，計劃竣工日期 2013 年 5 月 31 日。 二、 二、 進度管理體系 進度管理體系為實現總體工期目標中鐵建港航局湛江市東海島石化產業(yè)園區(qū)圍堰工程項目經理部成立以項目經理顏俊為第一責任人的工期保證體系負責項目的整體運行，項目總工聶能橫主要負責項目工程生產進度安排與協調，根據項目施工特點

2、劃分區(qū)段，本工程主要工序有圍堰基槽開挖、圍堰基槽換填砂（注：圍堰基槽開挖和換填在某些斷面沒有） 、壓腳塊石、護坡漿砌石、混合碎石倒濾層層、土工布、二片石、扭王塊、回填開山石、現澆擋浪墻等，以及拆除碼頭、燈樁各一座。具體工程實施以工程部為主體，工期進度控制組織體系見圖一三、 三、 進度控制保證措施 進度控制保證措施選調優(yōu)秀管理人員組成本工程現場項目經理部，對該工程施工實行計劃、組織、協調、控制、監(jiān)督和指揮職能。保證充足的勞動力投入，本工程