百花園農(nóng)家樂(lè)管理制度

1、1百花園農(nóng)家樂(lè)、武陵風(fēng)味股份管理及職責(zé)分工一、 股份百花園農(nóng)家樂(lè)及武陵風(fēng)味由四股組成，股東分別為滿家云、邱全旺、聶蓉、劉秋霜。四個(gè)股東各占股份 25%。二、合伙、退伙、入伙與散伙 四個(gè)股東按股份承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，利益均占，利潤(rùn)按投股進(jìn)行分配。股東退伙需由董事會(huì)表決同意，按董事會(huì)多數(shù)人意見(jiàn)評(píng)估價(jià)格退伙。散伙按評(píng)估價(jià)或轉(zhuǎn)讓價(jià)折算。新股東入伙需經(jīng)董事會(huì)同意并共同確定股份，擬定入伙協(xié)議。三、組織機(jī)構(gòu) 成立董事會(huì)，為最高管理機(jī)構(gòu)，董事會(huì)成員由各股東組

2、成。董事會(huì)負(fù)責(zé)任命總經(jīng)理和大堂經(jīng)理，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)酒店進(jìn)行決策和管理。董事會(huì)由各股東選舉產(chǎn)生，總經(jīng)理及大堂經(jīng)理由董事長(zhǎng)推薦，董事會(huì)成員共同研究確定。董事會(huì)工作原則為少數(shù)服從多數(shù)，會(huì)議決定重大事項(xiàng)。四、管理機(jī)構(gòu)各成員分工 董事長(zhǎng)：負(fù)責(zé)隨時(shí)召集董事會(huì)成員研究重大事項(xiàng)及制訂目標(biāo)任務(wù)。總經(jīng)理：主持酒店全面工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審核，成本控制，酒店各項(xiàng)工作督查。負(fù)責(zé)酒店員人事管理，工資管理。負(fù)責(zé)大宗產(chǎn)品采購(gòu)。副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)酒店現(xiàn)場(chǎng)管理，酒店廚房管理，酒店清潔

3、衛(wèi)生，安全生產(chǎn)、菜品采購(gòu)，酒店日常維護(hù)。負(fù)責(zé)每天成本核算。負(fù)責(zé)每名員工的工資核算和造冊(cè)發(fā)放。大堂經(jīng)理（聘請(qǐng)）：協(xié)助大堂經(jīng)理開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)對(duì)酒店各員工按大堂經(jīng)理要求對(duì)每天工作進(jìn)行安排；負(fù)責(zé)水電汽的管理；負(fù)責(zé)招呼客人；負(fù)責(zé)前臺(tái)管理，收銀，茶樓管理。出納：對(duì)大堂經(jīng)理財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理，并按時(shí)與大堂經(jīng)理進(jìn)行收支核算，定期報(bào)總經(jīng)理審核后送會(huì)計(jì)做帳。具體負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)物品驗(yàn)收和菜品的抽檢；負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、貨物管理，并做好流水帳。會(huì)計(jì)及辦公

4、室：負(fù)責(zé)按月做帳，管理票據(jù)；負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)錄，各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，文書(shū)、檔案管理；負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃。五、AB 角運(yùn)轉(zhuǎn)A B總經(jīng)理 總經(jīng)理 大堂經(jīng)理會(huì)計(jì) 出納（辦公室）3廚房管理制度1、熱愛(ài)本職工作，注重職業(yè)道德，自覺(jué)維護(hù)餐廳的聲譽(yù)，愛(ài)護(hù)酒店公共財(cái)產(chǎn)，必須服從廚師長(zhǎng)的工作分配。2、按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不離崗、不串崗。 3、工作服穿戴整齊（工衣、工帽）保持干凈、整潔，如發(fā)

5、現(xiàn)不戴帽子的每次給予 5 元的罰款（廚師長(zhǎng)另外），工作服特臟不講究的第一次通知，第二次警告，第三次加倍罰 10 元。4、廚房員工一律不準(zhǔn)穿短褲、拖鞋上班，如發(fā)現(xiàn)每次給予 10 元的罰款。5、廚房重地嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次每次罰 5 元，不準(zhǔn)進(jìn)入大廳逗留、閑聊、吸煙等（廚師長(zhǎng)除外）。6、所有廚房員工必須節(jié)約用水、用電、油、燃料等，注意消防安全，特別是值班員工要做到人走燈滅、水停、門(mén)關(guān)，所有廚房燃料關(guān)好閥門(mén)，各種菜式收撿好方可下班，如發(fā)現(xiàn)菜品

6、誤撿，油閥沒(méi)關(guān)等現(xiàn)象，值班人員和主配一起處罰每人次罰 20 元（主配罰 10 元），嚴(yán)重影響工作正常操作的加倍處罰。7、不準(zhǔn)吵鬧、打架、拉幫結(jié)派，影響廚房整體的團(tuán)結(jié)友好，不得偷竊或私拿餐廳或他人的財(cái)產(chǎn)，如發(fā)現(xiàn)每人次罰 20-200 元（嚴(yán)重者交給公安部門(mén)處理）。8、各種成品或上桌的菜品除了打荷員和廚師長(zhǎng)品嘗外，其它的廚房人員不得隨便品嘗，如發(fā)現(xiàn)一次給予 20 元的罰款。9、廚房工作人員充分做好餐前準(zhǔn)備，保證出品質(zhì)量，提高上菜速度，如出現(xiàn)

7、菜品令客人不滿意打下來(lái)，廚房追究當(dāng)事人責(zé)任，按菜譜成本價(jià)買(mǎi)單。10、煮飯勤雜工煮飯時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)淘洗干凈，不能出現(xiàn)生飯的現(xiàn)象，避免飯里有砂、石頭、谷子、老鼠屎等雜物，如有客人投訴，按情況是否嚴(yán)重給予 5-50 元的罰款。11、洗菜勤雜工保證蔬菜清洗干凈，按照一揀、二洗、三過(guò)清、四整齊擺放的程序清洗各種蔬菜，如有各種蔬菜上桌被客人打下來(lái)，說(shuō)有蟲(chóng)、草、頭發(fā)、砂子、黃葉等雜物，洗菜員按菜譜成本價(jià)買(mǎi)單。12、洗碗勤雜工注意各種廚具輕拿輕放，避免餐