疾控中心獎勵性績效工資分配方案 2

1、 沁陽市疾病預防控制中心獎勵性績效工資分配實施方案（修訂版）為進一步深化中心的管理體制改革，激發(fā)內部活力，引導和激勵廣大職工愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)沁政辦?2013?15 號文件規(guī) 定，結合我中心實際，經(jīng)領導班子研究，全體職工討論，在原方案不斷進行修訂完善的基礎上，制定本方案。一、指導思想堅持以人為本，積極適應新形勢、新任務對人的使用和管理，充分體現(xiàn)德、 能、勤、績，調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。建立新型的工

2、資收入分配制度，發(fā)揮績效工資的激勵效能，既要體現(xiàn)出崗位、職務、職稱、工作實績、貢獻大小，又要保證職工思想穩(wěn)定、單位和諧平穩(wěn)，提高衛(wèi)生防病工作水平，提升為人民群眾服務質量，促進疾控事業(yè)的全面、持續(xù)、和諧發(fā)展。二、實施范圍績效工資是以崗位為主，考核工作實績、貢獻大小的一種工資分配模式。本方案的實施范圍為中心在職在編工作人員。三、組織領導（一）基本原則1、明確崗位職責，強化崗位管理?？冃ЧべY的分配應加強崗位意識，明確崗位職責，強化崗位管理，保

3、證各項工作的落實。2、嚴格崗位考核，注重崗位實績?？冃ЧべY的分配要體現(xiàn)崗位目標任務，要與實績和貢獻大小緊密結合，同時要將科室和中心考核相結合，平時考核和年度考核相結合。3、堅持優(yōu)勞優(yōu)酬，公平公正。通過實行績效工資，進一步完善分配激勵機制，實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，獎勤罰懶， 多勞多得。（二）組織機構實施績效工資，政策性強，涉及面廣，關系到廣大職工的切身利益。為了確?？冃ЧべY的順利實施，中心成立績效工資考核分配工作導小組，組長由***同 志擔任，副組

4、長由***、***同志擔任，成員由辦公室主任、財務科長及各科科 長組成，全面負責中心的績效工資考核工作。四、績效工資來源績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，總額由財政部門核 定撥付。基礎性績效工資占績效工資總額的 70％，按照規(guī)定每月發(fā)放給每位職工；獎勵性績效工資占績效工資總額的 30％，按照中心制定的方案進行分配。五、獎勵性績效工資分配原則（一）明確崗位職責，強化崗位管理。以崗定薪、崗變薪變，向專業(yè)技術崗 位傾斜。（二）

5、嚴格崗位考核，注重崗位實績?？冃ЧべY的分配要 - 2 -事故的直接責任人不參與獎勵性績效發(fā)放。⑦抗命拒不執(zhí)行或者有異議不按程序申訴的不參與獎勵性績效發(fā)放。以上各項累計計算?；?、喪、嫁、娶、產(chǎn)及公休等假期，按有關規(guī)定執(zhí)行。 考勤依據(jù)各科室及辦公室的考勤記錄為準， - 5 -每次發(fā)放獎勵性績效工資前進行公示。（二）計算方法在獎勵性績效工資總額中提取加、值班等費用后，剩余的績效工資額÷所有人 員的總“點”數(shù)＝*元/人〃天，個人總“點

6、”數(shù)×*元/人〃天＝個人績效工資。（三）獎勵性績效工資發(fā)放按照上級規(guī)定的發(fā)放時間和考核結果，經(jīng)辦公室進行匯總并報上級備案后，由財務科統(tǒng)一發(fā)放。七、見習期職工按國家應發(fā)標準發(fā)放。八、該實施方案在執(zhí)行中將逐步完善，以達到更科學更合理。九、本方案提交職工大會討論通過，報衛(wèi)生局批準后生效。十、本方案由單位績效工資發(fā)放領導小組負責解釋。 十一、此方案于 2014年 1 月 1 日執(zhí)行。附件：疾控中心獎勵性績效考核基本情況職工代表簽字：