“頭腦風暴法”的一個有趣的案例和頭腦風暴的詳細論述

1、“頭腦風暴法 頭腦風暴法”的一個有趣的案例。 的一個有趣的案例。有一年，美國北方格外嚴寒，大雪紛飛，電線上積滿冰雪，大跨度的電線常被 積雪壓斷，嚴重影響通信。過去，許多人試圖解決這一問題，但都未能如愿以償。后來，電信公司經(jīng)理應(yīng)用奧斯本發(fā)明的頭腦風暴法，嘗試解決這一難題。 他召開了一種能讓頭腦卷起風暴的座談會，參加會議的是不同專業(yè)的技術(shù)人員，要求他們必須遵守以下原則： 第一，自由思考。即要求與會者盡可能解放思想，無拘無束地思考問題并 暢所

2、欲言，不必顧慮自己的想法或說法是否“離經(jīng)叛道”或“荒唐可笑” 。 第二，延遲評判。即要求與會者在會上不要對他人的設(shè)想評頭論足，不要發(fā)表“這主意好極了！”“這種想法太離譜了！”之類的“捧殺句”或“扼殺 句” 。至于對設(shè)想的評判，留在會后組織專人考慮。 第三，以量求質(zhì)。即鼓勵與會者盡可能多而廣地提出設(shè)想，以大量的設(shè)想 來保證質(zhì)量較高的設(shè)想的存在。 第四，結(jié)合改善。即鼓勵與會者積極進行智力互補，在增加自己提出設(shè)想的同時，注意思考如何把兩個或更

3、多的設(shè)想結(jié)合成另一個更完善的設(shè)想。 按照這種會議規(guī)則，大家七嘴八舌地議論開來。有人提出設(shè)計一種專用的電線清雪機；有人想到用電熱來化解冰雪；也有人建議用振蕩技術(shù)來清除積 雪；還有人提出能否帶上幾把大掃帚，乘坐直升機去掃電線上的積雪。對于這種“坐飛機掃雪”的設(shè)想，大家心里盡管覺得滑稽可笑，但在會上也無人提出 批評。相反，有一工程師在百思不得其解時，聽到用飛機掃雪的想法后，大腦 突然受到?jīng)_擊，一種簡單可行且高效率的清雪方法冒了出來。他想，每當

4、大雪過后，出動直升機沿積雪嚴重的電線飛行，依靠高速旋轉(zhuǎn)的螺旋槳即可將電線 上的積雪迅速扇落。他馬上提出“用直升機扇雪”的新設(shè)想，頓時又引起其他與會者的聯(lián)想，有關(guān)用飛機除雪的主意一下子又多了七八條。不到一小時，與 會的 10 名技術(shù)人員共提出 90 多條新設(shè)想。 會后，公司組織專家對設(shè)想進行分類論證。專家們認為設(shè)計專用清雪機，采用電熱或電磁振蕩等方法清除電線上的積雪，在技術(shù)上雖然可行，但研制費 用大，周期長，一時難以見效。那種因“坐飛機掃

5、雪”激發(fā)出來的幾種設(shè)想，倒是一種大膽的新方案，如果可行，將是一種既簡單又高效的好辦法。經(jīng)過現(xiàn) 場試驗，發(fā)現(xiàn)用直升機扇雪真能奏效，一個久懸未決的難題，終于在頭腦風暴會中得到了巧妙的解決。 隨著發(fā)明創(chuàng)造活動的復雜化和課題涉及技術(shù)的多元化，單槍匹馬式的冥思 苦想將變得軟弱無力，而“群起而攻之”的發(fā)明創(chuàng)造戰(zhàn)術(shù)則顯示出攻無不克的威力。 頭腦風暴法(Brain Storming)，又稱智力激勵法、BS 法。它是由美國創(chuàng)造 學家 A.F.奧斯本于 1

6、939 年首次提出、1953 年正式發(fā)表的一種激發(fā)創(chuàng)造性思維 的方法。它是一種通過小型會議的組織形式，讓所有參加在自由愉快、暢所欲○頭腦風暴是產(chǎn)生新觀點的一個過程○頭腦風暴是“一個團體試圖通過聚集成員自發(fā)提出的觀點，以為一個特定問題找到解決方法的會議技巧“－－亞歷克·斯奧斯本○頭腦風暴是使用一系列激勵和引發(fā)新觀點的特定的規(guī)則和技巧。這些新觀點是在普通情況下無法產(chǎn)生的。那么你就清楚了：頭腦風暴會幫助你提出新的觀點。你不但可以提出

7、新觀點，而且你將只需要少得令人驚訝的努力。頭腦風暴使新觀點的產(chǎn)生容易，而且是個嘗試-檢測的過程。頭腦風暴中應(yīng)用什么技巧取決于你欲達到的目的。你 可以應(yīng)用它們來開發(fā)你的新產(chǎn)品、服務(wù)和工作中新過程,或者你可以應(yīng)用它們來 發(fā)展你的個人生活。如果你天生有創(chuàng)造力，你可以認為這是整體的經(jīng)驗；或者如果你天生有邏輯性，那么你可以把它當做遵循邏輯規(guī)則的一個過程，這些邏輯規(guī)則會刺激你從一個不同的角度來思考問題。如果你遵循頭腦風暴的規(guī)則，那么你的個人風格無論

8、是什么樣，頭腦風暴也會湊效。很自然,某些技巧和環(huán)境對一些人更適合，但是頭腦風暴足夠柔性化，能夠適合每個人。無論你在跟一群激動的同事進行頭腦風暴，還是在孤立的房間里獨自進行高級頭腦風暴，取決于你的個人偏愛和環(huán)境。如果你仔細閱讀而且遵照這兒的內(nèi)容，兩者都會成功。我們也會介紹專業(yè)化的計算機軟件來 幫助你進行頭腦風暴會議?！飩鹘y(tǒng)的頭腦風暴當人們想起新觀點時,他們就在房間里大聲說出觀點，這是對頭腦風暴的普遍的觀點。告訴他們消除他們的拘束，任何觀點

9、都不會被評判，這樣他們就能自由地大聲說出任何觀點，而此時沒有感到任何不舒適。人們的觀點應(yīng)該建立 在其他參與者的觀點之上。這樣做的目的是為后面的分析得到盡可能多的觀點。在提出的眾多觀點中會有一些非常有的價值。因為這個自由思考的環(huán)境，頭腦風暴會幫助促進產(chǎn)生那些突破普通思考方式的激進的新觀點。★高級頭腦風暴我們提出的模式是傳統(tǒng)頭腦風暴的擴展,它使整個的過程更容易和更有效。 高級頭腦風暴基于頭腦風暴的現(xiàn)行方式上,以更有效的方式產(chǎn)生更新穎的觀點。

10、 專業(yè)化的技術(shù)，更好的過程和更好的意識與新技術(shù)結(jié)合，使頭腦風暴成為一個挫敗更少的過程。當使用一個更為有效的過程的時候,大部份與傳統(tǒng)頭腦風暴相關(guān)的問題就消失了。繼續(xù)閱讀更多的細節(jié)，了解如何為你自己和你組織的利益 進行高級頭腦風暴。高級頭腦風暴使用:○新過程和新培訓，以減少拘束?！鹩袆?chuàng)造力的和橫向思考的技巧○頭腦風暴軟件(計算機支持的創(chuàng)造力)?！鹦碌牟牧蟻砑ぐl(fā)和記錄觀點○來自本站的材料。但是，首先讓我們學習傳統(tǒng)頭腦風暴的細節(jié)，以便我們能使我