注塑品質(zhì)主管崗位職責(zé)

1、佛山市順德區(qū)巨佳塑膠實(shí)業(yè)有限公司 部 門(mén) 品質(zhì)部 品質(zhì)部級(jí) 別 主管 主管級(jí)版 式 A．0 JA巨 佳 品質(zhì)主管 品質(zhì)主管崗位職責(zé) 崗位職責(zé)頁(yè) 碼 第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè)崗位職責(zé)范圍1. 對(duì)品質(zhì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，向品質(zhì)部經(jīng)理報(bào)告工作； 2. 負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范和檢驗(yàn)流程，建立、規(guī)范、完善和維護(hù)注塑品質(zhì)部的品質(zhì)管理，組織實(shí)施注塑類產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，執(zhí)行公司制度，維護(hù)注塑品質(zhì)部的正常運(yùn)作。3. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌相關(guān)環(huán)節(jié) Q

2、C 對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保產(chǎn)品符合要求，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控執(zhí)行力度，對(duì)品質(zhì)人員技能及檢驗(yàn)操作進(jìn)行督促、糾正、指導(dǎo)及管理實(shí)施。4. 對(duì)錯(cuò)檢、漏檢、批量報(bào)廢和返修造成的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)，對(duì)注塑配套崗位的品質(zhì)人員工作進(jìn)行監(jiān)管；5. 負(fù)責(zé)注塑制程過(guò)程中巡檢工作的管理、分析，對(duì)制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和防范措施；6. 負(fù)責(zé)擬訂注塑品質(zhì)部的年度工作計(jì)劃和月度績(jī)效考核指標(biāo)；7. 負(fù)責(zé)注塑品質(zhì)部崗位的合理設(shè)置，明確崗位職責(zé)并全面推動(dòng)品質(zhì)崗位人員日常

3、作業(yè)績(jī)效考核；8. 負(fù)責(zé)擬訂注塑品質(zhì)部相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃（QC 工程圖） ，包含質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析表及相關(guān)不合格統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析；9. 負(fù)責(zé)對(duì)注塑類不合格品的區(qū)分、標(biāo)識(shí)、控制，主持不合格評(píng)審，徹底解決對(duì)客戶退貨的問(wèn)題根源；10.負(fù)責(zé)簽發(fā)“質(zhì)量異常（返工/特采）追蹤表、不合格品處理報(bào)廢單、不良品退料單、單重表”等相關(guān)單據(jù)，并明確責(zé)任要求，對(duì)各班組產(chǎn)生的產(chǎn)品異常返工通知單和糾正預(yù)防措施表回復(fù)的原因分析、對(duì)策、效果進(jìn)行跟蹤與驗(yàn)證；11.負(fù)責(zé)對(duì)注塑首（尾）

4、件產(chǎn)品的品質(zhì)達(dá)標(biāo)或符合度進(jìn)行確認(rèn)，并對(duì)尾件異常提出修、改模意見(jiàn)；12.負(fù)責(zé)客戶投訴處理報(bào)告的書(shū)面、郵件回復(fù)及相關(guān)信息的內(nèi)部溝通、傳達(dá)，客戶質(zhì)量投訴案件及退貨的分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄；13.負(fù)責(zé)確定品質(zhì)管控全過(guò)程的統(tǒng)計(jì)手法、品質(zhì)數(shù)據(jù)分析，為采取改進(jìn)措施提供依據(jù)，編制注塑產(chǎn)品品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；14.負(fù)責(zé)對(duì)注塑類產(chǎn)品的各種樣品進(jìn)行保存/歸檔/管理/更新；15.負(fù)責(zé)注塑品質(zhì)所涉及與使用的檢驗(yàn)儀器、量具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的校正/保管/維護(hù)；16

5、.負(fù)責(zé)本部門(mén)質(zhì)檢人員的培訓(xùn)、工作跟進(jìn)檢查和績(jī)效考核；17.負(fù)者責(zé)召開(kāi)注塑類日常品質(zhì)會(huì)議及每月品質(zhì)總結(jié)會(huì)議；18.監(jiān)督本部門(mén)白夜班的交接工作，并對(duì)班前會(huì)提出的品質(zhì)異常作出快速處理；19.協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)在生產(chǎn)過(guò)程中控制產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)不合理的工藝、操作手法提出改善建 議；20.協(xié)助采購(gòu)部進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審，并對(duì)交付采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查，協(xié)助管理者代表建立及完善公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)；21.依據(jù)公司規(guī)定和要求，協(xié)助其他部門(mén)工作；22.接受公司的績(jī)效