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文檔簡介
1、第 1 頁 共 3 頁貨款支付及費用報銷流程為加強公司內部管理,保持工作的規(guī)律和連貫性,根據(jù)實際運行情況特對報銷流程作如下規(guī)定:第一條 采購付款報銷流程1、采購預付款應先填寫支付證明單和采購請款單,材料名稱,規(guī)格型號,數(shù)量,價格,金額,運費、供貨單位及付款方式 (現(xiàn)金、支票、電匯等 ),支票、電匯方式的須附上供貨單位銀行帳號資料(加蓋供應商公章),并附上采購訂單、報價單(須有總經(jīng)理簽字認可),并由部門主管簽字確認,交總經(jīng)辦審核落實,由財
2、務會計審核交財務總監(jiān)審核簽字認可,并由總經(jīng)理簽字同意,方可向財務部辦理借款手續(xù)并支取款項 (現(xiàn)金或支票等 );2、采購貨到付款應先填寫支付證明單采購請款單,材料名稱,規(guī)格型號,數(shù)量,價格,金額,運費、供貨單位及付款方式 (現(xiàn)金、支票、電匯等 ),支票、電匯方式的須附上供貨單位銀行帳號資料(加蓋供應商公章),并附上采購訂單、報價單(須有總經(jīng)理簽字認可)、倉庫進倉單,并由部門主管簽字確認,交總經(jīng)辦審核落實,由財務會計審核交財務總監(jiān)審核簽字認
3、可,并由總經(jīng)理簽字同意,方可向財務部辦理付款手續(xù) (現(xiàn)金或支票等 );3、采購部借款采購部分,采購完成后采購員應在三天內報賬,采購員持有效單據(jù)到財務部結算,即必須附有正確及有效的票據(jù)來證實支出,收據(jù)、發(fā)票必須是正本,并加蓋對方公章,復印件、白條將不予受理,采購員采購時應盡可能要求供應商開發(fā)票,交回財務部,以便財務做賬。4、為保證款項支付的及時性,采購付款的單據(jù)須提前三天到達財務部。以上單據(jù)手續(xù)不齊全,總經(jīng)辦和財務部有權拒簽。第二條 借款
4、報銷流程1、因工作需要向公司暫支借款,需先填寫借款單和簽報單,借款單中需標明借款日期、借款金額、借款用途及借款人本人簽字。其中借款金額大小寫須相符,且借款單表面不得涂抹。舊賬未清應先核銷舊賬,否則不可以再借款。2、借款人將填好的借據(jù)款單交由借款人所屬的部門經(jīng)理簽字,部門經(jīng)理需問明借款緣由,確認用途妥當后方可簽字審批。3、借款人將部門經(jīng)理簽字后的借款單交由財務會計審核后再交總經(jīng)辦確認落實,并由財務總監(jiān)簽字審批,總經(jīng)理簽字后視為財務部可以支
5、付該款項。4、財務部出納員看到簽批手續(xù)齊全的借款單后,方可付款。如有一項簽批手續(xù)不全,出納員不予支付。第 3 頁 共 3 頁7、財務會計將財務部復核后的費用報銷單,上報財務總監(jiān)及總經(jīng)理簽字審批,總經(jīng)理簽字后視為同意財務部付款。8、總經(jīng)辦將簽字審批手續(xù)齊全的費用報銷單交至財務部,要求出納員通知報銷人并給予付款。出納員看到審批手續(xù)齊全的費用報銷單方可向報銷人付款,如有一項手續(xù)不全,出納員不予支付。9、關于報銷部門的填寫,須寫清楚末級部門。因
6、倉庫部門劃分較細,須寫明上級和末級部門,應這樣填寫:如倉庫部門 -成品倉,以此類推。10、為提高工作效率,現(xiàn)金報銷時間:每天 15 :00—16:00。11、其他報銷內容和要求參照相關規(guī)定。第四條 此制度未涉及事項,暫按總經(jīng)理的意見核定報銷,之后由財務部對該制度進行補充及完善;第五條 本制度解釋權歸公司財務部。附 則 : 原始憑證粘貼整理辦法為了規(guī)范報賬,提高工作效率,減少臺前等候時間,也便于日后查賬,現(xiàn)將報賬過程中原始憑證的粘貼要求和
7、方法介紹給大家,請來財務部報賬的同事提前按下列要求做好相關工作。1、票據(jù)分類。對于集中較多的同一類型票據(jù)要先按照內容進行分類,如辦公用品、資料費、市內交通費、差旅費、設備維修費等,按照類別分別粘貼。其中差旅費的票據(jù)還應按照差旅費報銷單中的項目再次分類,單獨粘貼,附到差旅費報銷單后邊;2、將膠水涂抹在票據(jù)左側背面,沿著粘貼紙裝訂線內側和粘貼紙的上、下、右四個邊依次均勻排開橫向粘貼,避免將票據(jù)貼出票外。裝訂線左側不要粘貼票據(jù),不要將票據(jù)集中
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