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文檔簡介
1、2007年2月美國次貸危機(jī)引爆的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得企業(yè)流動性風(fēng)險迅速擴(kuò)大,現(xiàn)金流量管理成為企業(yè)管理的第一重點(diǎn)。但是綜觀目前國內(nèi)外關(guān)于現(xiàn)金流量的研究,可以看到關(guān)于現(xiàn)金流量管理的基礎(chǔ)--現(xiàn)金流量信息與現(xiàn)金流量管理的工具--現(xiàn)金流量分析方法的研究存在著許多的不足,國內(nèi)的情況尤為嚴(yán)重。具體說來,主要存在以下問題:第一,現(xiàn)金流量表內(nèi)各類現(xiàn)金流量的劃分依據(jù)不合理,逐漸體現(xiàn)出時代滯后性,導(dǎo)致其向相關(guān)利益者傳遞的現(xiàn)金流量信息存在一定程度的失真;第二,現(xiàn)
2、金流量分析缺乏系統(tǒng)、完善的分析體系,目前關(guān)于現(xiàn)金流量分析的研究多數(shù)集中于經(jīng)營活動的分析,忽視投資活動、籌資活動等其他管理活動的現(xiàn)金流量分析,特別是分析時缺乏與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合?;诖?,本文從企業(yè)的生命特征入手,以跨學(xué)科理論結(jié)合的研究方法,借鑒生命科學(xué)理論中關(guān)于血液功能的研究,通過分析,將企業(yè)現(xiàn)金流量重分類為經(jīng)營性現(xiàn)金流量--企業(yè)血液中的“紅細(xì)胞”、投資性現(xiàn)金流量--企業(yè)血液中的“白細(xì)胞”、自由現(xiàn)金流量--企業(yè)血液中的“血小板”、管理性現(xiàn)金
3、流量--企業(yè)血液中的“血漿”和籌資性現(xiàn)金流量--企業(yè)血液的“血庫”五類,并在此基礎(chǔ)上提出了重新表述的現(xiàn)金流量表。之后,以重述后的現(xiàn)金流量表為主體,戰(zhàn)略分析(行業(yè)分析、競爭戰(zhàn)略分析和生命周期分析)為基礎(chǔ),提供決策有用的現(xiàn)金流量信息為目的構(gòu)建現(xiàn)金流量分析框架,以期為企業(yè)在實(shí)務(wù)中進(jìn)行現(xiàn)金流量管理時提供合適的且較為系統(tǒng)完善的分析工具,幫助企業(yè)理解現(xiàn)金流量所反映的經(jīng)濟(jì)信息,改進(jìn)企業(yè)管理,營造更好的生存發(fā)展環(huán)境。 本文的創(chuàng)新之處有兩點(diǎn):第一
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