qn銀行小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理研究

1、I I I I l l l l l I l l I I I I I I I I I IJ 0 13 7 4 6 7分類號(hào)： F 8 3 2密級(jí)： 公開(kāi)學(xué)校代碼： 1 0 6 9 7學(xué) 號(hào)： 2 0 1 5 3 1 8 6 2J c 龍墨N o r t h w e s t U n i v e r s i t y碩士專業(yè)字位i 人文D i s s e r t a t i o nf o r t h eP r o f e s s i o n a

2、 l D e g r e e o fM a s t e rQ N 銀行小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理研究學(xué)科名稱： 工商管理專業(yè)學(xué)位類別： 工商管理碩士作 者： 谷良宣 指導(dǎo)老師：馮均科教授西北大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)二。一七年摘要摘要作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的銀行業(yè)來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)是一把雙刃劍，在給銀行帶來(lái)收益的同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)。銀行在其日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中面臨著各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)，最為常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)莫過(guò)于信貸風(fēng)險(xiǎn)，所以如何把控風(fēng)險(xiǎn)是一家銀行能否穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。小微企業(yè)作

3、為近些年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主力軍已逐漸成長(zhǎng)為銀行業(yè)的另一大客戶群體，由于其自身經(jīng)營(yíng)的特殊性，使得其風(fēng)險(xiǎn)更難把控。貸前作為掌控風(fēng)險(xiǎn)的第一環(huán)節(jié)，其風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量把控高低關(guān)系著一筆貸款的實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果。因此研究商業(yè)銀行如何提高把控小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理的能力，對(duì)銀行的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。本文以Q N 銀行作為研究對(duì)象，對(duì)如何優(yōu)化小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行了深入研究。本文由信貸風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)概念出發(fā)，依托國(guó)內(nèi)外關(guān)于信貸風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)文獻(xiàn)及理論綜述為基礎(chǔ)，充分分析

4、了信貸風(fēng)險(xiǎn)的核心點(diǎn)。對(duì)Q N 銀行的歷史沿革、發(fā)展?fàn)顩r、業(yè)務(wù)品種及信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)介紹。并以Q N 銀行現(xiàn)行的小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理體系為對(duì)象，充分剖析了其在現(xiàn)行體系中運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。問(wèn)題包括評(píng)級(jí)體系不健全、貸前調(diào)查流程不科學(xué)、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱及風(fēng)險(xiǎn)管理文化缺失等各個(gè)方面。并根據(jù)實(shí)際問(wèn)題提出相應(yīng)的優(yōu)化方案。本文在充分研究分析Q N 銀行現(xiàn)行的小微企業(yè)貸前風(fēng)險(xiǎn)管理體系問(wèn)題的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)數(shù)學(xué)模型為前提，全方位的優(yōu)化