微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典二十六個(gè)案例分析

1、二十六個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析 二十六個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)案例分析案例 案例 1：價(jià)格到底誰說了算 ：價(jià)格到底誰說了算2003 年 7 月 15 日，民航國內(nèi)航空運(yùn)輸價(jià)格改革方案聽證會在北京舉行。雖然此次聽證會受非典影響延期兩個(gè)多月，但社會對它的關(guān)注絲毫沒減。 值得回味的是，中國的改革就是從價(jià)格改革入手的。問題是，為什么改革這些多年，我們還停留在要由政府出面，為民航這樣的壟斷行業(yè)擴(kuò)價(jià)格聽證會的階段，而不能由市場來決定價(jià)格呢？ 實(shí)事求是地說，這些年政

2、府為了把壟斷行業(yè)推向競爭的市場，是做了不少工作的。1999 年底，中國電信一分為四；民航也早就各路諸侯分治，航空公司林立。于是乎，真的競爭來了，為打折打得頭破血流。消費(fèi)者得到了實(shí)惠，一片叫好；經(jīng)濟(jì)學(xué)家也喜出望外：總算與市場接軌了，該來個(gè)優(yōu)勝劣汰了?？蛇@時(shí)，“婆婆”忍不住出面了——都是國有資產(chǎn)嘛，手心手背都是肉，干嗎非拼個(gè)你死我活呢！在政府的倡導(dǎo)下，民航各路諸侯今日歃血，明日盟誓，又是“生死合約”，又是價(jià)格聯(lián)盟，但結(jié)果總是擰不過市場法則的

3、“大腿”，該打折還是打折，該降價(jià)還是降價(jià)，只不過“明火執(zhí)仗”變成了“暗度陳倉”。結(jié)果，競爭總是深入不下去，該死的死不掉，該長的長不大，市場真的“失靈”了。價(jià)格成了苦孩子，打折變成了瞎折騰；政府總“舍不得”放手讓市場來裁決價(jià)格，苦孩子也永遠(yuǎn)不能長大成人。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家常說，市場具有比任何權(quán)力更絕對的權(quán)威。1992 年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主加里·貝克爾認(rèn)為，國營企業(yè)應(yīng)該民營化。過去十幾年來，經(jīng)營不善的國企轉(zhuǎn)為民營已經(jīng)成為世界潮流。美國將

4、郵政民營化了；英國在撒切爾零售價(jià)當(dāng)政期間，就將原來由政府經(jīng)營的航天、汽車、電子通訊甚至鐵路移轉(zhuǎn)為民營，成效顯著。我們的民航、鐵路、電力等為什么就不能姓“民”？為會么不能像食品、家電、服裝等行業(yè)，取消政府管制，取消那么多的“局”、“部”呢？ 案例分析： 我們經(jīng)濟(jì)生活中有兩種主要的經(jīng)濟(jì)組織形式：市場機(jī)制和命令經(jīng)濟(jì)。所謂市場機(jī)制是指這樣一種經(jīng)濟(jì)組織形式，即單個(gè)消費(fèi)者和企業(yè)通過市場相互發(fā)生作用，來決定經(jīng)濟(jì)組織的三個(gè)中心問題：生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)和

5、為誰生產(chǎn)。所謂命令經(jīng)濟(jì)是指這樣一各制度，其資源的分配由政府來決定，命令個(gè)人和企業(yè)按照國家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃行事。 亞當(dāng)·斯密把市場機(jī)制比喻為“看不見的手”。所謂“看不見的手”，是指當(dāng)每個(gè)人追求他自私自利的目標(biāo)時(shí)，他好像被子一只看不見的手引導(dǎo)著去實(shí)現(xiàn)最好的公共福利。家庭和企業(yè)在市場上相互交易，他們仿佛被一只“看不見的手”所指引，引導(dǎo)著社會資源的合理配置。政府和其他機(jī)構(gòu)根本不需要干預(yù)社會資源的配置，“看不見的手”就能做到這一點(diǎn)。 那么，在市

6、場機(jī)制作用下，政府有什么作用呢？根據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，政府的作用體現(xiàn)在兩方面：一是提高效率；二是促進(jìn)公平。在提高效率方面，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是政府有必要利用法律手斗，在教堂拍賣中買到 10 美元一套的百科全書(20 本)和 5 美元一套的西裝。相反，舊東西在中國就值錢多了。在大城市，經(jīng)?？吹接腥嗽谑召徃鞣N舊的生活用品，然后運(yùn)到貧窮、偏僻的農(nóng)村地區(qū)以幾倍的價(jià)格賣出。表面上看，這是一個(gè)矛盾的現(xiàn)象：相對窮的中國人，卻愿意花幾倍于相對富的美國人愿

7、意出的價(jià)錢去買這些舊東西。但這個(gè)現(xiàn)象可以用經(jīng)濟(jì)學(xué)中的效用理論來解釋。即商品價(jià)格的高低與商品所提供的邊際效用的大小成正比。富人用一塊錢要比窮人用一塊錢輕率，或者說，富人的錢的邊際效用低。人們越富裕，就越有錢來購買奢侈品。舉例說，在美國最便宜的剃須刀是 10 美分一把，最豪華的剃須刀大約要 100 美元，二者相差達(dá)千倍。豪華剃須刀雖然更美觀，更安全，更經(jīng)用，但它的基本功能也只限于剃胡子，它提供的附加效用非常有限。廉價(jià)手表和豪華手表的價(jià)錢也可

8、相差千倍。過去我國比較窮，奢侈品沒有市場，現(xiàn)在人們錢多起來，情況正在變化。由于中美兩國富裕程度的差別而形成的效用評價(jià)的差別，提供了巨大的貿(mào)易機(jī)會。即中國可以用極低的價(jià)格進(jìn)口某些舊用品，其代價(jià)主要是收集、分類及運(yùn)輸?shù)某杀?。如舊汽車是值得進(jìn)口的。在美國由于人力昂貴，修理費(fèi)用高，所以報(bào)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)比較高。案例 案例 4：運(yùn)用邊際效用均等法則進(jìn)行檢查準(zhǔn)備工作 ：運(yùn)用邊際效用均等法則進(jìn)行檢查準(zhǔn)備工作某汽車配件廠廠長胡宇光：暑假，我于 7 月 11 日

9、回到廠里，設(shè)備科就告訴我：突然接到通知，省設(shè)備動力檢查組要在 7 月 16 日到我廠進(jìn)行檢查，可是資料整理、圖紙描繪和報(bào)表工作尚未完成，僅一個(gè)備品備件明細(xì)表就得集中全科人員干一天半，不管怎么安排也難以在五天內(nèi)完成檢查的準(zhǔn)備工作。我聽了以后，想起剛剛學(xué)過的“邊際效用均等法則”，就根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)與這個(gè)科逐項(xiàng)研究現(xiàn)有設(shè)備管理、動力管理、潤滑管理所能獲得的分?jǐn)?shù)，并粗估集中全科力量突擊三項(xiàng)管理所能增加的分?jǐn)?shù)，列出下列邊際分?jǐn)?shù)表：設(shè)備管理 動力管理