供應商供方履約評價表(參考模板)

1、供方履約評價表（工程施工類）項目名稱供方名稱 服務項目合同名稱 合同編號合同金額 合同簽訂時間合同生效時間 合同終止時間供方負責人及聯(lián)系電話 評估時間部門權重 部門權重 總權 總權重20 20％ 80 80％ 100 100％階段序號指標 指標類別 類別 評估指標 評估指標 指標 指標權重 權重成本 成本 工程 工程 得分 得分項目經(jīng)理到位良好，崗位設置合理；管理人員數(shù)量和資質滿足合同及標段階段性要求；組織結構現(xiàn)場施工人員數(shù)量符合合同要

2、求；4％ □ □施工組織設計和施工方案翔實有效；交底制度、樣板制度、過程管理 制度規(guī)范；履約 1內(nèi)部管理10％制度體系成品保護、過程監(jiān)督與整改制度規(guī)范；6％ □ □工程 質量 工程實體的施工質量 16％ _ □成品 保護進場及已安裝的材料、設備、部 品保護，施工人員教育。 4％ _ □質量整改工作態(tài)度和質量質量整改及時性履 約 2質量管理 26％ 質量 整改工程質量入住保修狀況6％ _ □施工進度計劃編制詳細施工進度計劃安排合理 進度

3、計劃施工進度計劃報送及時4％ _ □計劃執(zhí)行 實際進度與計劃的符合程度 12％ _ □履 約 評估履約 3進度 管理20％進度 進度延誤的糾偏措施適當有效 4％ _ □供方履約評價表（材料設備）工程名稱供方名稱評估日期評估分述內(nèi)容：產(chǎn)品質量、準時交貨、訂單變更接受、投訴靈敏度、共同改進、溝通、合作態(tài)度、配合驗收等。1、產(chǎn)品質量：□很好 □較好 □較差 □差2、安裝質量、配合：□很好 □較好 □較差 □差（如果有則

4、填）3、是否按合同要求及時供貨： □是 □ 否4、是否一次性通過監(jiān)理、政府部門的驗收： □是 □否5、供貨配合服務態(tài)度、水準：□是 □否6、是否發(fā)生過投訴：□是 □否 次7、訂單變更接受程度：□很好 □較好 □較差 □差（如果有則填）8、供應商主要負責人是否與工程部主動溝通：□是 □否9、對監(jiān)理、業(yè)主質量改進要求的響應程度：□很好 □較好 □較差 □差10