企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的人力資源配置構(gòu)想―――yt公司十二.五人力資源規(guī)劃分析

1、分類號(hào) 分類號(hào) 密 級(jí) U D C 學(xué)校代碼 學(xué)校代碼 碩士學(xué)位論文 企業(yè)轉(zhuǎn)型 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 升級(jí)中的人力資源配置構(gòu)想 中的人力資源配置構(gòu)想 ―――YT 公司十二.五人力資源規(guī)劃分析 學(xué)院（部、所）： 學(xué)院（部、所）： 商學(xué)院

2、學(xué)院 專 業(yè)： 業(yè)： 工商管理 工商管理 姓 名： 名： 李光敏 李光敏 導(dǎo) 師： 師： 丁世青教授 丁世青教授 論文起止時(shí)間：2012 年 5 月～2013 年 5 月 摘要 I 摘 要 資源配置是企業(yè)管理工作的中心， 是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 人力資源是其它資源的主宰和靈魂， 其市場(chǎng)化配置有獨(dú)特的規(guī)律， 更

3、顯復(fù)雜， 也更具有操作管理藝術(shù)性。 轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)調(diào)整自身資源配置和組織結(jié)構(gòu)， 不斷適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境與發(fā)展目標(biāo)要求的自我完善活動(dòng)， 是一種連續(xù)進(jìn)行的組織發(fā)展變革和戰(zhàn)略。 在以信息化為標(biāo)志的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨時(shí)， 具有知識(shí)和技能的人力資源將越來(lái)越顯現(xiàn)其重要性， 對(duì)合適人力資源的占有和影響利用將是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并保持旺盛生命力的關(guān)鍵要素。 在現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展過(guò)程中， 人力資源配置與管理已成為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)和成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)的有力杠桿，

4、因此， 結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，研究人力資源配置，是一個(gè)卓有意義的課題。 在本文中，筆者從分析企業(yè)的性質(zhì)入手，討論企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的基本規(guī)律，提出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本在于人力資源； 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于企業(yè)資源組合與社會(huì)環(huán)境相匹配所產(chǎn)生的機(jī)遇；激勵(lì)是人力資源配置的核心。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要的新型人力資源配置模式的構(gòu)想，并以 YT 公司人力資源配置的” 十二.五” 規(guī)劃為例進(jìn)行對(duì)比研究， 分析 YT 公司人力資源配置中存在的問(wèn)題，提出針