企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效間交互跨期影響的實證研究

1、分類號華中農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文密級企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績效間交互跨期影響的實證研究A n E m p i r i c a lS t u d y o n t h eI n t e r a c t i v ea n d I n t e r - t e m p o r a lI n f l u e n c e b e t w e e nC o r p o r a t e S o c i a l R e s p o n s i b i l i t

2、 y1 1 一●● ●1 h — a n n ■l n a n C l a I 上，e r l o r m a n c e研究生：鄒潔學(xué) 號：2 0 1 3 3 0 6 1 1 0 0 3 4指導(dǎo)教師：項朝陽副教授指導(dǎo)小組：嚴(yán)奉憲教授專業(yè)：企業(yè)管理周德翼教授包玉澤副教授熊銀解副教授張彩華副教授研究方向：企業(yè)社會責(zé)任獲得學(xué)位名稱：管理學(xué)碩士 獲得學(xué)位時間：2 0 1 6 年6 月華中農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院二O 一六年六月企業(yè)社會責(zé)任與財務(wù)績

3、效間交互跨期影響的實證研究目錄摘i 1 5 } ?????????????．????????????????????????????1 一I1 j 導(dǎo)論?????????????????????????????????????????11 ．1 研究背景???????????????????????????11 ．1 ．1 現(xiàn)實背景?????????????????????????11 ．1 ．2 理論背景???????????????

4、??????????21 ．2 研究目的與意義????????????????????????31 ．2 ．1 研究目的?????????????????????????31 ．2 ．2 研究意義?????????????????????????31 ．3 研究內(nèi)容和方法????????????????????????31 ．3 ．1 研究內(nèi)容?????????????????????????31 ．3 ．2 研究的技術(shù)路線??????

5、????????????????41 ．3 ．3 研究方法?????????????????????????51 ．4 創(chuàng)新點????????????????????????????52 文獻(xiàn)綜述?????????????????????????????????72 ．1 C S R 的內(nèi)涵??????????????????????????72 ．1 ．1 國外C S R 的內(nèi)涵?????????????????????．72 ．1

6、．2 國內(nèi)C S R 的內(nèi)涵?????????????????????．．82 ．2C S R 與C F P 的關(guān)系??????????????????????．．82 ．2 ．1C S R 影響C F P ???????????????????????82 ．2 ．2C F P 影響C S R ??????????????????????．1 02 ．2 ．3C S R 與C F P 問相互影響??????????????????1

7、02 ．3 企業(yè)性質(zhì)對C S R 與C F P 間關(guān)系的影響?????????????一1 12 ．4 文獻(xiàn)評述??????????????????????????．1 23 理論基礎(chǔ)????????????????????????????????1 33 ．1C S R 相關(guān)理論????????????????????????．1 33 ．1 ．1 利益相關(guān)者理論?????????????????????．1 33 ．1 ．2 社會契

8、約理論??????????????????????．1 33 ．2C S R 和C F P 間關(guān)系的假說???????????????????1 43 ．2 ．1C S R 影響C F P 的假說???????????????????1 43 ．2 ．2C F P 影響C S R 的假說???????????????????1 53 ．2 ．3C S R 與C F P 問相互影響的假說???????????????1 63 ．3 不同企