中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇策略與績(jī)效分析：基于三家中國(guó)網(wǎng)游公司的跨案例研究

1、中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇策略與績(jī)效分析基于三家中國(guó)網(wǎng)游公司的跨案例研究T h e C h o i c e o f I n t e r n a t i o n a lM a r k e t E n t r y M o d e a n d P e r f o r m a n c e A n a l y s i sO f C h i n e s e O n l i n eG a m e E n t e r p r i s e s ：C

2、 a s eS t u d y o nt h e T h r e e C h i n e s e O n l i n eG a m e E n t e r p r i s e s學(xué)指導(dǎo)教師： 奎塑昌摘要摘要國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇是企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。近年來(lái)，網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，得到飛速的發(fā)展，越來(lái)越多的網(wǎng)游企業(yè)走出國(guó)門，參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。因此，網(wǎng)游企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，不得不面臨選擇何種模式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。本文研究的目的在于探討

3、公司實(shí)力與東道國(guó)市場(chǎng)特征是否以及如何影響我國(guó)網(wǎng)游企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)績(jī)效。本文在已有學(xué)者的研究基礎(chǔ)上，再結(jié)合我國(guó)網(wǎng)游企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的狀況，總結(jié)了影響網(wǎng)游企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的主要因素，即公司實(shí)力與東道國(guó)市場(chǎng)因素。公司實(shí)力包括創(chuàng)新能力、管理水平和資金規(guī)模；東道國(guó)市場(chǎng)因素包括東道國(guó)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，東道國(guó)市場(chǎng)規(guī)模和文化。此外，企業(yè)績(jī)效作為衡量企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)狀況，也是我國(guó)企業(yè)必須注重的。現(xiàn)有文獻(xiàn)研究表明，企業(yè)績(jī)效不僅僅受國(guó)際

4、市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的影響也受這些因素影響。因此，本文將分析這兩種因素是如何影響企業(yè)選擇國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式及企業(yè)績(jī)效，并提出相應(yīng)的研究假設(shè)。然后，通過(guò)對(duì)騰訊、完美世界和盛大進(jìn)行案例分析得出結(jié)果，驗(yàn)證了研究假設(shè)的正確性。本文驗(yàn)證了六點(diǎn)假設(shè)：( 1 ) 企業(yè)綜合實(shí)力強(qiáng)，越傾向于選擇對(duì)外直接投資模式；( 2 ) 企業(yè)具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，越傾向于選擇出口模式；( 3 )企業(yè)具有資金優(yōu)勢(shì)，越傾向于選擇并購(gòu)模式；( 4 ) 企業(yè)實(shí)力越強(qiáng)，績(jī)效增長(zhǎng)越快；反之，績(jī)

5、效增長(zhǎng)較慢；( 5 ) 東道國(guó)市場(chǎng)發(fā)育越完善，風(fēng)險(xiǎn)越低，對(duì)外直接投資模式更能提高績(jī)效；東道國(guó)市場(chǎng)規(guī)模較小，風(fēng)險(xiǎn)越高，授權(quán)代理更能提高績(jī)效；( 6 ) 東道國(guó)市場(chǎng)文化因素對(duì)網(wǎng)游企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)績(jī)效有影響，企業(yè)的產(chǎn)品越具有東道國(guó)市場(chǎng)文化特征，會(huì)相應(yīng)提高企業(yè)的國(guó)際化績(jī)效。最后，本文為網(wǎng)游企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略如何選擇合理的進(jìn)入模式，以提升企業(yè)績(jī)效，提出了兩點(diǎn)建議：( 1 ) 企業(yè)應(yīng)綜合各種因素，選擇合適的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式；( 2 ) 注重后期管理