ld高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制研究

1、墨囊碩士學(xué)位論文L D 高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制研究T h e S t u d y O i lR & D R i s k C o n t r o lL D H i g h —t e c hE n t e r p r i s e學(xué) 號(hào)姓 名學(xué)位類別學(xué)科專業(yè)( 工程領(lǐng)域)指導(dǎo)教師完成時(shí)間M 1 4 3 0 1 2 1 9張成會(huì)計(jì)碩士工商管理顧光2 0 1 7 年5 月密 級(jí)保密期限論文題目：L I ) 高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制研究學(xué)

2、位類別：會(huì)計(jì)碩士學(xué)位申請(qǐng)入：張成指導(dǎo)教師：顧光摘要隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平的不斷提升，高新技術(shù)企業(yè)在自身成長(zhǎng)的同時(shí)也拉動(dòng)就業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富、推動(dòng)創(chuàng)新，愈發(fā)成長(zhǎng)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展中所難以忽視的重要推動(dòng)力。一定程度上，高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展代表著工商業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的最高水平，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步的重要力量。然而，伴隨著高新技術(shù)企業(yè)的快速成長(zhǎng)，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也暴露了許多問(wèn)題，在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的背后，都可以聯(lián)系到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的缺失。在高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各環(huán)

3、節(jié)中，研發(fā)階段對(duì)于企業(yè)管理而言是非常重要的環(huán)節(jié)，其發(fā)展好壞直接影響企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和完善。如何做好高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，是當(dāng)前企業(yè)管理人員和研究人員所迫切解決的問(wèn)題。當(dāng)前中國(guó)正大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，有效做好企業(yè)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，對(duì)于推動(dòng)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)具有積極的作用。本文選取L D 高新技術(shù)企業(yè)( 以下簡(jiǎn)稱L D 公司) ，從企業(yè)研發(fā)管理角度探討風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)問(wèn)題。以該公司為例，總結(jié)歸納企業(yè)在研發(fā)階段風(fēng)險(xiǎn)控制上所暴露的問(wèn)題，并針

4、對(duì)這些問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。本文由五大模塊組成，第一部分是緒論，介紹高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究背景和意義，歸納國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理、高新技術(shù)企業(yè)和企業(yè)研發(fā)活動(dòng)研究文獻(xiàn)和資料，并提出本文的研究思路、研究方法。第二部分是相關(guān)概念和基礎(chǔ)理論部分。主要介紹了高新技術(shù)企業(yè)、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念及相關(guān)理論。第三部分簡(jiǎn)單介紹了我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和其研發(fā)活動(dòng)的相關(guān)問(wèn)題，并以L D 公司為研究對(duì)象，介紹L D 公司產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀

5、和存在的缺陷，將公司產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中多環(huán)節(jié)的工作步驟列為線索，指出L D 公司研發(fā)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。第四部分結(jié)合L D 公司項(xiàng)目研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制的具體情況，針對(duì)其在研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在的不足，提出改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)控制的措施。第五部分對(duì)全文進(jìn)行總結(jié)與展望，并指出研究中存在的不足之處。文章在研究過(guò)程中，使用規(guī)范研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法，將內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論進(jìn)行梳理，以高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)控制為切入點(diǎn)，借用L D公司項(xiàng)目實(shí)例，對(duì)企業(yè)研