ks陶瓷有限責(zé)任公司90后員工離職動(dòng)因分析及對(duì)策研究_第1頁(yè)
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1、密 級(jí)__________________桂林電子科技大學(xué)碩 士 學(xué) 位 論 文(全日制專業(yè)學(xué)位碩士) (全日制專業(yè)學(xué)位碩士)題目 KS 陶瓷有限責(zé)任公司 90 后員工離職動(dòng)因分析及對(duì)策研究(英文) (英文) KS Ceramics co., LTD. 90 employeesafter leaving reason analysis and countermeasure research研 究 生 學(xué) 號(hào): 1405307009研 究

2、 生 姓 名: 廖 嵐指導(dǎo)教師姓名、職務(wù) 指導(dǎo)教師姓名、職務(wù): 顧劍華、副教授申 請(qǐng) 學(xué) 位 門 類: 工商管理碩士學(xué) 科、專 科、專 業(yè) 名 稱: 工商管理碩士提 交 論 文 日 期: 2016 年 10 月論 文 答 辯 日 期: 2016 年 12 月摘 要I摘 要伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 尤其是“一帶一路”、“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶” 等國(guó)家戰(zhàn)略的提出確立, 耐熱陶瓷企業(yè)的市場(chǎng)前景廣闊, 越來(lái)越多的市場(chǎng)機(jī)遇促使耐熱陶瓷企業(yè)走出去拓展東盟、南亞、西

3、亞、北非、歐洲市場(chǎng)。與此同時(shí),環(huán)顧近年困擾耐熱陶瓷企業(yè)發(fā)展的巨大阻力便是“用工荒、離職高”,大批的 90 后開(kāi)始進(jìn)入企業(yè)成為企業(yè)的中堅(jiān)力量,但公司依然沿用原來(lái)面對(duì)“60、70、80 后”員工的粗放的管理方式,已不再適用于唯我獨(dú)尊、抗挫力弱的 90 后員工。據(jù)《2016 離職與調(diào)薪調(diào)研報(bào)告》2015 年制造業(yè)離職率為 20.9%,90 后員工離職率還更高[1], 《90 后洞察報(bào)告》顯示 90 后就業(yè)的個(gè)人興趣凌駕于發(fā)展空間及薪酬水平之上

4、[2], 90 后的頻繁離職不僅造成原有業(yè)務(wù)、 技術(shù)的流失,還引起公司內(nèi)部連續(xù)反應(yīng),直接削弱了企業(yè)原有的微弱優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文采用文獻(xiàn)研究法、訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)分析法、實(shí)證分析法等方法進(jìn)行研究, 結(jié)合耐熱陶瓷行業(yè)有別于一般制造業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),探究影響 90 后員工的離職因素,同時(shí)綜合 90 后的自身特點(diǎn),探討適合其、行之有效的管理模式,做好 90 后員工的“留、選、育、用”。本論文共分五個(gè)章節(jié),具體內(nèi)容如下:第一章 緒論。對(duì)本文研究

5、的背景、研究的意義、研究?jī)?nèi)容和研究路線進(jìn)行分析。第二章 理論綜述。對(duì)本研究將涉及到的理論基礎(chǔ)如:90 后員工離職的理論研究基礎(chǔ)(主要包括 90 后員工個(gè)性特征、就業(yè)現(xiàn)狀)、離職傾向、離職模型、激勵(lì)理論等相關(guān)研究予以介紹評(píng)價(jià)。第三章 KS 陶瓷有限責(zé)任公司就業(yè)環(huán)境分析。 先運(yùn)用 PEST 對(duì)耐熱陶瓷行業(yè)的就業(yè)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,再?gòu)奈⒂^入手對(duì) KS 陶瓷有限責(zé)任公司就業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,主要從公司基本簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、人員配置、用工制度等方面進(jìn)行

6、基本面的分析。第四章 KS 陶瓷有限責(zé)任公司 90 后員工離職因素分析。通過(guò) Price-Mueller(2000)模型、問(wèn)卷設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等方式,統(tǒng)計(jì) 90 后員工離職的原因和各項(xiàng)數(shù)據(jù),提出影響 90 后員工離職的主要因素。第五章 針對(duì) KS 陶瓷有限責(zé)任公司 90 后員工管理的策略。針對(duì)分析出的離職因素,提出解決 90 后員工管理的對(duì)策建議。第六章 KS 陶瓷有限責(zé)任公司 90 后員工管理策略的實(shí)施及效果,主要依據(jù)第五章策略,逐一考

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