服裝店長職責與工作流程

1、第1頁服裝店長職責與工作流程服裝店長職責與工作流程篇一：服裝店店長工作職責服裝店店長工作職責一、工作職責（1）將目標傳達給下屬，要掌握每日、每周、每月、累計等的目標達成情況帶領員工完成公司下達的指定銷售目標依業(yè)績狀況達成對策，領導員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務，并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。（2）監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務工作：主持早、晚會，并做好記錄。（3）銷售工作進行分析，每日檢查貨源情況，暢銷產(chǎn)品及時補充，滯銷產(chǎn)品作出合理化銷售建議或退倉，確保日常

2、的銷售。（4）進（退）店的貨品，安排店員認真清點，若發(fā)現(xiàn)差異，立即向公司匯報。（5）有效地管理和運用資源，如人力、貨品、店鋪陳列、宣傳用品等。（6）定期對員工進行培訓教育指導：與門店工作規(guī)范相關的一切規(guī)章制度。（7）傳達公司下達的各項目及促成工作，培訓及管理所有員工。二、人事管理第3頁（5）監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。（6）留意市場趨勢，分析顧客反映，向公司及時反映和提出積極意見。五、店鋪運作（1）監(jiān)察全店銷售工作。（2）負責開鋪、

3、關鋪，監(jiān)管收銀程序及操作電腦設備。（3）維持貨場及貨倉整齊清潔。（4）保持全場燈光、音樂、儀器（冷氣工具）的正常運作。（5）確保店內(nèi)外裝修，貨架完好無缺。（6）監(jiān)管一切店內(nèi)裝修，維修事項。（7）負責店內(nèi)貨品，財物及現(xiàn)金安全及防火工作。（8）負責陳列工作，維護貨場貨品按公司陳列要求陳列。（9）確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準時、準確遞交。(10)帶動全體員工，有效提升銷售業(yè)績。(11)編排每周每月工作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理。(1