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文檔簡介
1、工作任務(wù)清單工作任務(wù)清單2011.9.28日版日版陳澤中陳澤中【崗位】項(xiàng)目經(jīng)理【直接上級】任建平【直接下級】陳洪根劉科基陳明輝廖建新牛昆歐陽駿周棟梁梁慶國葉智勇【工作任務(wù)】1、接受公司任命,參與組建項(xiàng)目機(jī)構(gòu);2、代表領(lǐng)導(dǎo)班子與公司簽訂責(zé)任狀;3、按政府、業(yè)主(合同)、公司要求,接受各方管理,帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊,實(shí)現(xiàn)全面履約;4、依據(jù)責(zé)任狀,及相關(guān)合同文件,組織、參與項(xiàng)目策劃,進(jìn)一步明確項(xiàng)目組織構(gòu)架、項(xiàng)目實(shí)施計劃、項(xiàng)目資源組織模式等;5、組織、
2、參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計編制,并組織項(xiàng)目資源,并形成生產(chǎn)能力;并不斷依據(jù)工作計劃,調(diào)整、完善資源組織,保證計劃的實(shí)施;6、對接分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、并按規(guī)定進(jìn)行工作匯報;參加分公司、公司規(guī)定的會議;組織項(xiàng)目組接受公司、分公司的考核(如綜合考評、成本分析等);7、組合召開項(xiàng)目班子會;參與每周監(jiān)理例會;及時組織召開緊急專題會議;7.組織材料報審的發(fā)起,了解參數(shù)和報價。8.創(chuàng)優(yōu)工作、總結(jié)、工法、專利、論文、技術(shù)創(chuàng)新的文件編制。9.協(xié)調(diào)與安排技術(shù)系列人員
3、工作。10.分包技術(shù)問題協(xié)調(diào)。11.對接實(shí)驗(yàn)室、商混站。12.組織把物資和分包提供的樣品給業(yè)主、設(shè)計簽認(rèn)。13.組織樣板的技術(shù)要求和工長計算計劃工程量。14.幕墻分包協(xié)調(diào)。15.精裝分包協(xié)調(diào)。16.鋼樓梯工作協(xié)調(diào)、預(yù)應(yīng)力吊柱施工協(xié)調(diào)。17.敲定較大質(zhì)量問題整改方案。18.技術(shù)創(chuàng)效的分析與策劃。19.組織自有分包深化設(shè)計工作和報審工作。20.負(fù)責(zé)組織竣工資料的完善;21.匯總項(xiàng)目總結(jié)并負(fù)責(zé)完稿。唐國濤唐國濤【崗位】土建技術(shù)負(fù)責(zé)【直接上級】
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