碧桂園集團(tuán)進(jìn)度計(jì)劃管理辦法(2016年版)

1、碧桂園集團(tuán)進(jìn)度計(jì)劃管理辦法碧桂園集團(tuán)進(jìn)度計(jì)劃管理辦法(2016(2016年版年版)碧桂園集團(tuán)進(jìn)度計(jì)劃管理辦法（2016年版）》，以下簡(jiǎn)稱“本辦法”。第二章適用范圍第二條本辦法適用于自發(fā)文之日起集團(tuán)國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目的計(jì)劃管理。第三章術(shù)語和定義第三條項(xiàng)目計(jì)劃分類（一）項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃：是指整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中，契合碧桂園開發(fā)模式的所有主要工作項(xiàng)所組成的開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃（從項(xiàng)目立項(xiàng)至結(jié)算完成）。主項(xiàng)計(jì)劃由以下不同層級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃構(gòu)成：1、項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃：項(xiàng)

2、目開發(fā)過程中具有里程碑意義的節(jié)點(diǎn)工作項(xiàng)構(gòu)成的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，具體節(jié)點(diǎn)見下表1：節(jié)點(diǎn)名稱完成時(shí)間要求完成標(biāo)準(zhǔn)1、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案確定取得竣工驗(yàn)收備案表原件。7、交樓聯(lián)合驗(yàn)收按集團(tuán)工期要求執(zhí)行（1）交樓聯(lián)合驗(yàn)收通過；（2）項(xiàng)目、營(yíng)銷及客服完成交樓準(zhǔn)備；（3）清潔完成。2、一級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃：項(xiàng)目開發(fā)過程中為確保總體開發(fā)計(jì)劃達(dá)成的關(guān)鍵工作項(xiàng)構(gòu)成的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，詳見附件3《項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表》。3、二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃：項(xiàng)目開發(fā)過程中需要多部門、多專業(yè)協(xié)同完成的關(guān)鍵工作項(xiàng)

3、構(gòu)成的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。4、三級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃：項(xiàng)目開發(fā)過程中需要操作層面重點(diǎn)關(guān)注的工作項(xiàng)構(gòu)成的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。（二）項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃：是指依據(jù)項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃要求編制的各專業(yè)工作控制計(jì)劃，如設(shè)計(jì)專項(xiàng)計(jì)劃、招標(biāo)專項(xiàng)計(jì)劃、采購(gòu)專項(xiàng)計(jì)劃、報(bào)批報(bào)建專項(xiàng)計(jì)劃、展示區(qū)專項(xiàng)計(jì)劃等。第四條工期（一）開放工期：展示區(qū)從摘牌日至開放日的工期。（二）開盤工期：展示區(qū)及首期貨量區(qū)從摘牌日至開盤日的工期。（三）交樓工期：項(xiàng)目批次從開工日至交樓聯(lián)合驗(yàn)收日的工期。（四）基準(zhǔn)工期：由集團(tuán)編制統(tǒng)